5 perguntas para Julio Campos, CEO do Compra Agora

Crédito: Divulgação

Redação Fast Company Brasil 4 minutos de leitura

Com uma longa carreira como executivo, Julio Campos mantém o gosto pelo novo. Ele é genuinamente interessado – por pessoas, suas histórias e seus projetos.

Também é um entusiasta de novas tecnologias e de seu poder de transformação. Está atento às novas demandas da sociedade e em como se conectar com elas. Não à toa, é mentor de um grupo de pessoas jovens, de origens diferentes e da comunidade LGBTQIA+.

Campos foi vice-presidente de vendas da Unilever para a América Latina e hoje atua como CEO do Compra Agora. A empresa, que fornece tecnologia para 550 mil varejistas independentes, surgiu em 2016. Em 2020, agregou várias indústrias e, em 2023, faturou R$ 5,4 bilhões. 

Entre outros projetos, Campos trabalha em um livro sobre a história de 20 mulheres admiráveis, que trazem outras métricas para medir o sucesso.

FC Brasil – Depois de atuar como vice-presidente de vendas da Unilever, você assumiu como CEO do Compra Agora. Quais foram os grandes aprendizados e os maiores desafios desta mudança? O que significou para você se reinventar ao longo da carreira?

Julio Campos – Ao assumir como CEO do Compra Agora, percebi a necessidade de compreender, reaprender e de me preparar para um novo contexto. Troquei o mercado de bens de consumo pelo de serviços e tecnologia, que exige um mindset completamente diferente.

Saí de uma abordagem de resultado mensal para uma abordagem focada em visão de médio e longo prazos, além de estratégica, com ciclos de inovação mais curtos e dinâmicos.

usamos a tecnologia para facilitar a vida de 550 mil varejistas independentes, tornando seus negócios mais eficientes e acessíveis.

Para que funcionasse, foi fundamental entender o significado dessa nova fase em termos de negócio e propósito pessoal, percebendo a oportunidade de construir algo do zero e de aprender a dialogar com diferentes faixas etárias, especialmente em um ambiente digital jovem.

Reinventar minha carreira significa achar o meu propósito ao longo de diferentes fases da vida. Minha geração vai continuar contribuindo, e entender meu propósito em cada fase da vida é superimportante.

FC Brasil – Em uma época na qual as transformações acontecem em ritmo acelerado, como você faz para se manter atualizado, com espírito jovem e sensível às novas pautas e demandas da sociedade?

Julio Campos – Adoto algumas práticas fundamentais. Mantenho a disciplina de entender que não existem verdades absolutas, reconhecendo que as novas tecnologias frequentemente quebram conceitos do passado. É essencial reler e compreender constantemente a sociedade em que vivemos.

Crédito: Divulgação

Em segundo lugar, reconheço a importância de entender as mudanças sociais e a diversidade crescente do mundo, buscando ativamente a contribuição de diversos segmentos da sociedade.

Além disso, sou responsável pela mentoria de 10 pessoas, bem mais jovens e de diferentes origens, incluindo brasileiros fora do país, pessoas da comunidade afro, grupos minorizados, LGBTQIA+, pessoas com deficiência e de diferentes níveis socioeconômicos.

A mentoria reversa é crucial para enxergar a evolução da sociedade sob múltiplas perspectivas. Outra prática é manter meu repertório vivo, viajando e atuando como conselheiro em várias organizações de diferentes setores. 

FC Brasil – Junto com a Luiza Trajano, você fundou o movimento Jovens do Brasil. Além disso, faz mentoria para lideranças femininas cujo trabalho gera impacto positivo. Na sua opinião, como a nova geração de líderes difere da sua geração?

Julio Campos – Na minha convivência com os jovens, percebo que eles se destacam por suas habilidades tecnológicas avançadas, adaptação rápida às mudanças e comunicação digital eficiente. Eles são criativos, inovadores e têm uma forte consciência social, preocupando-se com a sustentabilidade.

Além disso, equilibram a independência com a colaboração, focam em resultados e eficiência, e trabalham com propósito. Diferentemente do início da minha carreira, quando eu liderava e atuava de forma mais vertical, a nova geração valoriza um modelo de liderança mais ecossistêmico. No Compra Agora, todos colaboram e a diversidade de opiniões é respeitada e valorizada.

FC Brasil – Na sua newsletter no Linkedin, Diário de Bordo, você faz relatos sobre tecnologias e a capacidade delas para incluir e humanizar. Quando falamos sobre criar o futuro, de que forma acha que essas ferramentas podem ajudar na construção de um mundo melhor, menos desigual e mais próspero?

Julio Campos – Vejo a inteligência artificial e outras tecnologias como ferramentas essenciais para promover inclusão e acesso, beneficiando um número maior de pessoas.

No Compra Agora, usamos a tecnologia para facilitar a vida de 550 mil varejistas independentes, tornando seus negócios mais eficientes e acessíveis.

Acredito que a tecnologia deve colocar o ser humano no centro, melhorando sua qualidade de vida, e não o contrário. Como no renascimento, quando o homem era o agente de transformação, a tecnologia deve servir à humanidade, garantindo que as inovações tragam prosperidade e reduzam desigualdades.

FC Brasil – Você está organizando um livro com histórias de mulheres admiráveis. Como vem sendo esse processo e o que te motivou a fazer o livro?

Julio Campos – O processo de organizar o livro tem sido inspirador. Fui motivado pela força e pelo protagonismo de mulheres que, ao conduzirem suas próprias vidas, encontraram felicidade e sucesso em seus próprios destinos. O livro contará com histórias de 20 mulheres, abordando diversos temas como, por exemplo, diversidade, assédio, maternidade, menopausa e preconceito.

Essas mulheres, que inspiram não apenas outras mulheres, mas também grupos minorizados em geral, mostram que o sucesso e a felicidade são pessoais e que cada um deve encontrar seu próprio caminho sendo protagonista de sua vida. Não existe uma fórmula ou caminho para ter sucesso na vida. O sucesso é o que te faz feliz


SOBRE O(A) AUTOR(A)

Conteúdo produzido pela Redação da Fast Company Brasil. saiba mais