O erro mais comum de quem está na casa dos 20 – e como evitá-lo

À frente de uma das empresas mais valiosas do planeta, veja o que defende o CEO da Amazon, Andy Jassy

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Andy Jassy, CEO da Amazon, comentou em uma entrevista sobre a pressão que jovens sentem para definir o futuro profissional ainda na casa dos 20 anos. Foto: Freepik

Redação Fast Company 1 minutos de leitura

O CEO da Amazon, Andy Jassy, acredita que há um erro comum que muitos jovens enfrentam no início da vida profissional: a ideia de que, aos 20 e poucos anos, é preciso já saber exatamente o que se quer fazer pelo resto da vida. Para ele, essa pressão, muitas vezes interna, mas também alimentada por expectativas sociais, pode limitar o crescimento pessoal e profissional de quem está apenas começando.

Em fala para o podcast How Leaders Lead with David Novak, o CEO falou sobre a experiência dentro da própria família. "Eu tenho um filho de 21 anos e uma filha de 24, e vejo que todos os jovens dessa faixa etária sentem que precisam saber o que querem fazer com a vida."

À frente de uma das empresas mais valiosas do planeta, Jassy comentou que ele mesmo foi sortudo por não cair nessa armadilha. Em vez de traçar um plano de carreira rígido desde cedo, buscou explorar diferentes possibilidades e aprender em cada experiência.

A estratégia funcionou: ele entrou na Amazon em 1997, quando a empresa ainda vendia apenas livros pela internet, e chegou ao cargo mais alto da companhia em 2021, sucedendo Jeff Bezos.

Para Jassy, o segredo está em experimentar, explorar interesses e aceitar que o percurso pode mudar com o tempo. “Eu sinto que essas são coisas que você pode controlar. E, para mim, é impressionante como muitas pessoas simplesmente não controlam. Eu trabalhei duro nisso ao longo do tempo”, complementa.

De acordo com o CNBC Make It, a fala do CEO da Amazon toca em um ponto cada vez mais debatido no mercado de trabalho: a ansiedade geracional em relação ao futuro. Com um cenário de incertezas econômicas e transformações aceleradas pela tecnologia, um erro comum é que jovens se sentem pressionados a ter clareza total sobre seus caminhos profissionais, algo que nem mesmo os líderes mais experientes tiveram quando estavam começando.


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