Essa é a habilidade invisível que diferencia líderes bem-sucedidos dos demais

O verdadeiro diferencial dos grandes líderes não está no carisma; entenda

Pessoas no trabalho tocando a mão
Tudo começa com uma reflexão sobre como as pessoas se sentem ao trabalhar com você? Créditos:Freepik.

Guynever Maropo 2 minutos de leitura

O desejo de se tornar um líder bem-sucedido está presente em todos que buscam crescer no ambiente corporativo. Em um cenário em que autenticidade, carisma e segurança psicológica são frequentemente associadas à boa liderança, surge uma nova perspectiva sobre o que realmente faz um líder se destacar.

De acordo com o cientista comportamental Jon Levy, em reportagem da Business Insider, após reunir centenas de líderes em diferentes áreas, a principal habilidade dos líderes bem-sucedidos é fazer com que as pessoas sintam que terão um futuro melhor ao seu lado.

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Qual a característica?

Levy baseou suas conclusões em anos de observação e entrevistas com profissionais influentes de diversos setores, incluindo CEOs e figuras públicas como Oprah Winfrey e Elon Musk.

Embora apresentem estilos e personalidades distintas, todos compartilham uma mesma capacidade, inspirar nas pessoas a sensação de que, ao segui-los, algo em suas vidas irá melhorar.

Mais do que entregar resultados imediatos, esses líderes despertam confiança emocional no potencial do que ainda está por vir, uma habilidade que ultrapassa o carisma e a inteligência técnica.

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Inteligência emocional sustenta essa habilidade

A capacidade descrita por Levy está diretamente relacionada à inteligência emocional. Para inspirar um futuro melhor exige:

  • Empatia para compreender necessidades individuais;
  • Autoconhecimento para reconhecer limites;
  • Gestão emocional para manter estabilidade em crises;
  • Comunicação assertiva para transformar ideias em motivação real.

Essa é uma competência comportamental, e não técnica, o que significa que pode ser desenvolvida por qualquer profissional disposto a aprimorar suas relações e seu impacto.

Liderança emocional pode ser aprendida

Levy destaca que o que une grandes líderes não é o brilho individual, mas o impacto emocional que exercem sobre as pessoas ao redor. Esse impacto nasce da presença, da escuta ativa e da visão inspiradora.

Profissionais que desejam crescer precisam compreender que não é necessário ser o mais inteligente da sala, mas sim aquele que inspira movimento.

Tudo começa com uma reflexão sobre como as pessoas se sentem ao trabalhar com você? Se a resposta envolver segurança, confiança e otimismo, o caminho já está sendo trilhado. E com inteligência emocional, é possível ir ainda mais longe.

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Dominar a inteligência emocional significa dominar a si mesmo. Essa é a base para manter equilíbrio em momentos de alta pressão, liderar com empatia e gerar impacto positivo no ambiente de trabalho. O futuro dos líderes bem-sucedidos está na capacidade de inspirar e não apenas de comandar.


SOBRE A AUTORA

Jornalista, pós-graduando em Marketing Digital, com experiência em jornalismo digital e impresso, além de produção e captação de conte... saiba mais