Essa é a idade que o desempenho profissional atinge seu pico

Estudos mostram que o auge da produtividade ocorre em uma fase da vida; veja qual é

Homens joven e mais velho de costa com interrogação ao meio
Esse padrão também aparece no empreendedorismo.Crédito: imagem criada com auxílio de IA via ChatGPT.

Guynever Maropo 2 minutos de leitura

As empresas têm buscado compreender como a idade influencia o desempenho, especialmente em áreas que dependem de criatividade, tomada de decisão e capacidade de inovação. Essa análise tem ganhado espaço nas estratégias de contratação e desenvolvimento de equipes.

Segundo o National Bureau of Economic Research, a idade em que inventores e cientistas alcançam seu rendimento máximo tem aumentado ao longo das décadas.

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A instituição aponta que as principais contribuições surgem, em média, entre o fim dos 30 e os 40 anos, período marcado por domínio técnico e maturidade intelectual.

Esse padrão também aparece no empreendedorismo. Pesquisa publicada no Journal of Business Venturing mostra que fundadores na meia-idade têm mais probabilidade de criar negócios rentáveis.

O estudo indica que empreendedores de 60 anos possuem três vezes mais chances de liderar uma startup bem-sucedida do que profissionais de 30, além de maior presença no grupo das empresas com melhor desempenho financeiro.

Por que a maturidade favorece a criatividade?

O acúmulo de conhecimento aumenta a complexidade das conexões mentais, ampliando a capacidade de formular soluções originais. Esse processo exige tempo para integrar experiências, análises anteriores e repertório técnico, fatores que elevam o potencial criativo.

No ambiente empresarial, líderes mais experientes apresentam maior facilidade para articular estratégias, negociar recursos e mobilizar redes de contato. Profissionais mais jovens, por outro lado, tendem a dominar ferramentas digitais e se adaptam rapidamente a setores em transformação.

A maturidade contribui para decisões consistentes, capacidade de gestão e visão de longo prazo. Os cargos que exigem integração de habilidades, como liderança, análise de risco e entendimento estrutural do negócio, costumam se beneficiar de profissionais mais experientes.

Já funções altamente técnicas ou que demandam atualização contínua podem se ajustar melhor a perfis mais jovens.
O ponto central é identificar competências necessárias e avaliar candidatos com base nelas, sem apoiar decisões em estereótipos etários.

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A trajetória de grandes nomes da tecnologia, como o Steve Jobs que fundou a Apple aos 21 anos, mostra como essa logica da idade funciona. Já que ele concentrou suas principais inovações entre os 40 e 50 anos, demonstrando que a idade pode impulsionar resultados.

Com informações do Jeff Haden em reportagem da Fast Company.


SOBRE A AUTORA

Jornalista, pós-graduando em Marketing Digital, com experiência em jornalismo digital e impresso, além de produção e captação de conte... saiba mais