Quais são os principais estilos de liderança de sucesso? Veja 6 exemplos
A liderança deixou de ser vista como atributo restrito a cargos de chefia
No Brasil, o debate sobre liderança ganhou força com o crescimento do empreendedorismo entre jovens de 18 a 29 anos. Dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) mostram que o número de jovens donos de negócios chegou a 4,9 milhões no fim do ano passado. O avanço de 25% em 12 anos e o aumento da renda média para R$ 2.567 ajudam a explicar por que a busca por estilos de liderança eficazes se tornou prioridade no ambiente profissional.
A liderança deixou de ser vista como atributo restrito a cargos de chefia, especialistas apontam que se trata de uma habilidade que pode ser desenvolvida ao longo da vida e que influencia diretamente produtividade, engajamento e clima organizacional.
Uma Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua, junto do Sebrae, indica que o total de jovens donos de negócio passou de 3,9 milhões em 2012 para 4,9 milhões em 2024. A renda média desse grupo atingiu o maior valor da série histórica no ano passado. Mesmo sendo 26,2% inferior à média geral dos empreendedores, o rendimento dos jovens cresceu 25,4% desde 2021, ritmo superior ao avanço nacional no mesmo período.
O estudo mostra ainda que 57% dos jovens empreendedores se autodeclaram negros, 64% são homens e mais de 37% já são chefes de domicílio. A formalização também aumentou, com 27% possuindo CNPJ em 2024.
O QUE É LIDERANÇA?
No ambiente profissional, liderar significa influenciar pessoas para alcançar objetivos comuns, e não se resume a dar ordens. Segunda a PUC do Rio Grande do Sul, um líder inspira, orienta e cria condições para que a equipe produza com qualidade.
A diferença entre líder e chefe está na forma de conduzir pessoas, enquanto o chefe se apoia na autoridade formal, o líder conquista respeito pela capacidade de mobilizar e desenvolver talentos. Confira a seguir, 6 tipos de liderança:
1. LIDERANÇA AUTOCRÁTICA
Esse modelo foi descrito em 1939 pelos pesquisadores Ralph White e Ronald Lippitt. No estilo autocrático, o gestor centraliza decisões e prioriza tarefas acima das relações interpessoais.
A equipe tem pouca participação nas escolhas e o foco está na execução rápida. Apesar de funcionar em situações específicas, pode gerar desmotivação no longo prazo.
2. LIDERANÇA DEMOCRÁTICA
Também identificada no mesmo estudo, a liderança democrática valoriza o diálogo. O líder escuta opiniões, compartilha decisões e busca soluções coletivas. Esse formato tende a elevar o comprometimento da equipe e criar ambiente mais colaborativo, favorecendo produtividade sustentável.
3. LIDERANÇA LIBERAL
Conhecida por dar ampla liberdade ao grupo, esse estilo reduz a interferência do gestor, a autonomia é grande, mas a ausência de orientação clara pode comprometer resultados. Sem direcionamento, equipes podem perder foco e eficiência.
4. LIDERANÇA COACHING
Inspirada no conceito de desenvolvimento individual, essa abordagem compara o líder a um treinador, o foco está em preparar cada integrante para atingir seu melhor desempenho.
O método fortalece competências e contribui para formação de equipes mais preparadas.
5. LIDERANÇA CARISMÁTICA
Baseada na capacidade de comunicação e influência pessoal, essa liderança mobiliza pessoas pela admiração e confiança. Líderes carismáticos costumam engajar equipes com facilidade e construir times duradouros.
6. LIDERANÇA SITUACIONAL
A liderança situacional parte do princípio de que não existe uma única forma correta de comandar equipes, o foco está na maturidade da empresa e no nível de preparo dos colaboradores. Segundo o artigo publicado pela Serasa, nesse modelo, o líder ajusta sua postura conforme o cenário, os desafios do momento e a capacidade técnica e emocional do time.
Em vez de seguir um padrão fixo, o gestor avalia cada situação antes de decidir como agir, isso significa que a mesma equipe pode receber orientações diferentes dependendo da complexidade da tarefa ou do grau de autonomia já conquistado. A capacitação constante dos profissionais é um dos pilares desse estilo.
Investir no desenvolvimento de habilidades amplia a confiança do grupo, melhora a qualidade das entregas e contribui para a formação de novos líderes dentro da própria organização. Na prática, a liderança situacional se manifesta em 4 formas de atuação.
1. Direção
O líder assume postura mais firme, ele define tarefas, estabelece regras claras e limita a autonomia quando percebe que a equipe ainda precisa de orientação mais estruturada.
2. Orientação
A condução é mais participativa, o gestor apresenta caminhos, oferece sugestões e estimula o crescimento dos profissionais, mantendo acompanhamento próximo.
3. Apoio
O papel do líder é servir como suporte, ele encoraja, escuta e fortalece a confiança dos colaboradores para que executem suas responsabilidades com segurança.
4. Autonomia
O líder delega funções e transfere responsabilidades, a equipe passa a ter liberdade para organizar o próprio trabalho, mantendo o compromisso com metas e resultados.
Cada formato de liderança apresenta vantagens e desafios, a escolha depende do contexto organizacional, do perfil da equipe e dos objetivos traçados, e o diferencial está na capacidade de leitura do ambiente e na flexibilidade para mudar de estratégia quando necessário.
