Millennials não querem pedir demissão. Eles preferem ser demitidos
Especialistas afirmam que a "Grande Crise de Carreira dos Millennials" deve servir de alerta para a Geração Z
O mercado de trabalho está difícil no momento: filtros de currículo por IA, o aumento de empregos fantasmas e ondas de demissões em larga escala. Muitos trabalhadores se apegam firmemente aos seus empregos nesse cenário, um fenômeno conhecido como "apego ao emprego".
Mas um número surpreendente de millennials em meio de carreira não está se esforçando para evitar a demissão. Em vez disso, admitem que preferem ser demitidos por iniciativa alheia, porque a alternativa — navegar voluntariamente por um mercado de trabalho caótico — parece muito arriscada.
E especialistas dizem que essa é uma tendência que deveria preocupar a geração imediatamente posterior aos millennials.
Uma pesquisa recente realizada pela plataforma de educação online ELVTR com 2.000 trabalhadores da Geração Z e millennials nos EUA revelou que 37% dos millennials estão insatisfeitos com seus cargos atuais e 55% se sentem inseguros em suas carreiras.
Quase seis em cada dez disseram que esperavam por uma desculpa externa para deixar um emprego no qual se sentiam presos, como uma demissão.
Roman Peskin, CEO da ELVTR, chama isso de “dismorfia de carreira”: os empregos não oferecem mais a estabilidade ou a ascensão profissional de antigamente. Além disso, muitos jovens têm dívidas estudantis elevadas, com juros que se acumulam em um mundo onde o custo de vida continua subindo, tornando conquistas tradicionais, como a casa própria, cada vez mais inatingíveis.
“Vendemos a eles uma visão de carreira que provavelmente não vão concretizar”, continua Peskin. “Eles estão mais dispostos a aceitar a ideia de ‘vou procurar outra coisa, mas não posso me dar ao luxo de tomar a iniciativa’.”
O fato de os millennials desejarem secretamente o desaparecimento de seus empregos é um sinal de alerta para a Geração Z. Eles estão entrando em um mercado de trabalho onde quase todos os setores estão sendo remodelados pela inteligência artificial e pela instabilidade, e onde conseguir um emprego e construir uma carreira significativa pode ser muito mais difícil do que imaginavam.
SENTINDO-SE PRESO EM UMA PIRÂMIDE DE CARREIRA EM COLAPSO
Muitos millennials se sentem essencialmente presos, incapazes de desistir, mas sem a convicção de que permanecer no emprego lhes proporcionará o futuro que lhes foi prometido. Nas redes sociais, esse mal-estar está sendo apelidado de "A Grande Crise de Carreira dos Millennials".
Jessi Jean, criadora de conteúdo que fala sobre a mudança radical em sua carreira aos 35 anos, descreveu isso em um vídeo no TikTok no final do ano passado. Ela disse que, principalmente aos millennials, foi vendida uma versão de sucesso que "não existe mais".
“Dizem-nos: vá para a escola, escolha uma carreira responsável, trabalhe duro… se você subir na carreira, com certeza será recompensado”, disse ela. “Compre uma casa, case-se, tenha filhos e então você se sentirá realizado.” Mas muitos que seguiram esse caminho enfrentaram recessões, dívidas estudantis exorbitantes, altos custos de moradia e, agora, o rápido avanço da inteligência artificial.
“Agora a tecnologia está eliminando mercados de trabalho inteiros”, disse Jean. “Então acho que muitos de nós estamos percebendo que o sonho dos nossos pais não é o nosso.”
Essa tensão sugere que a própria estrutura de carreira não está funcionando — com os millennials assistindo ao seu colapso por dentro.
FIM DA TENTATIVA E ERRO
Durante décadas, as estruturas corporativas funcionaram como pirâmides. Elas encontravam seus melhores talentos por meio de tentativas e erros, contratando amplamente para cargos de base, treinando e avaliando os candidatos e promovendo os de melhor desempenho. Dessa forma, se você contratasse dez recém-formados, bastava que um deles se destacasse como futuro líder.
Mas essa estrutura está mudando rapidamente, com jovens talentos enfrentando um "apocalipse do emprego" após a formatura. A IA está remodelando os degraus mais baixos da carreira, com empresas como PwC e IBM alertando que a automação está reduzindo os cargos corporativos de nível inicial.
Um relatório recente da Avature, empresa de software de RH, sobre o impacto da IA, que entrevistou 180 profissionais de RH, aquisição de talentos e tecnologia de talentos em diversos setores ao redor do mundo, constatou que 76% dos entrevistados acreditam que a IA reduzirá significativamente as contratações, criando o que o relatório chamou de "escassez de profissionais iniciantes".
O CEO e fundador da Avature, Dimitri Boylan, disse à Fast Company que muitos dos clientes da empresa, que vão da Apple à Xerox, acreditam que esse modelo de pirâmide "não existirá no futuro".
As empresas não podem mais se dar ao luxo de experimentar, por isso precisam ser muito mais precisas na seleção de funcionários juniores desde o início, o que significa processos de recrutamento mais intensos para cargos de nível inicial.
Mesmo aqueles que conseguirem ser contratados podem descobrir que há menos tolerância a erros. O sistema antigo permitia que os jovens trabalhadores aprendessem no trabalho e crescessem até cargos de gestão, mas uma força de trabalho aprimorada por IA pode oferecer muito menos paciência e espaço para melhorias.
“É um problema que se agrava”, diz Boylan. “A geração que está entrando no mercado de trabalho agora, os jovens de 18 a 25 anos, terá um grande impacto sobre eles.”
Ella Robertson McKay, diretora-geral da ONG para jovens líderes One Young World, concorda que os jovens enfrentam múltiplos fatores de estresse em suas vidas e carreiras. Mas ela também destaca sua adaptabilidade e fluência digital como pontos fortes.
“Não tenho preocupações quanto ao calibre da liderança entre a Geração Z”, diz ela. Trata-se apenas de identificar esses talentos, e isso pode significar reestruturar completamente o processo de recrutamento.
Boylan afirma que cabe ao RH entender como a arquitetura dentro de suas organizações está mudando e direcionar as pessoas nos caminhos certos — embora leve algum tempo para que o melhor caminho se torne claro.
“Eles têm muito o que descobrir”, diz Boylan. “Mas ainda não têm dados suficientes para isso.”
UMA “LEI DA SELVA” NO MERCADO DE TRABALHO
Segundo Peskin, sempre haverá trabalhadores ambiciosos dispostos a perseverar em tempos de incerteza. As melhores empresas sempre estarão dispostas a pagar pelos melhores talentos. Mas essa disparidade está aumentando e não há garantia de estabilidade no emprego em nenhum setor.
“Está se tornando cada vez mais uma lei da selva”, diz Peskin. “As crises da meia-idade agora chegam aos 25 anos, porque a desilusão vem muito antes.”
O fato de trabalhadores da geração Y fantasiarem sobre serem demitidos pode ser interpretado como esgotamento profissional, mas isso indica algo mais sério. É um sinal de alerta para quem busca ingressar no setor escolhido.
Enquanto os millennials secretamente esperam ser demitidos de uma carreira em declínio, a Geração Z pode descobrir que ela não está à sua espera.
