5 maneiras de incentivar o hábito do feedback no trabalho, considerado uma dádiva para Warren Buffett

Veja práticas que ajudam a criar essa cultura no ambiente de trabalho

Feedback
A cultura do feedback pode impulsionar o desenvolvimento profissional. (Foto: master1305 via Getty images)

Lilian Campos 2 minutos de leitura

Receber feedback nem sempre é uma experiência confortável. Ainda assim, muitos líderes consideram essa prática essencial para o crescimento profissional e o fortalecimento das equipes. Entre eles está Warren Buffett. 

Segundo a Inc. Magazine, o megainvestidor enxerga o feedback como um presente, uma oportunidade de aprender, corrigir rotas e desenvolver habilidades que podem fazer a diferença ao longo da carreira. Criar uma cultura em que as pessoas se sintam à vontade para trocar percepções, porém, exige esforço contínuo. Veja cinco práticas que podem ajudar.

1. DIGA "SIM" QUANDO ALGUÉM QUISER DAR FEEDBACK

O primeiro passo é estar aberto a ouvir. De acordo com a Inc. Magazine, profissionais que aceitam feedbacks com frequência tendem a ampliar a sua compreensão sobre o próprio desempenho. 

Por isso, quando alguém se dispõe a compartilhar uma percepção, vale encarar o momento como uma oportunidade de aprendizado. Além disso, demonstrar receptividade ajuda a incentivar que outras pessoas façam o mesmo no futuro.

2. OUÇA COM ATENÇÃO ATÉ O FIM

Uma das formas mais rápidas de desestimular o feedback é interromper quem está falando. Mesmo quando a avaliação parece injusta ou desconfortável, ouvir atentamente permite compreender melhor o ponto de vista da outra pessoa

No contexto da inteligência emocional, essa prática também fortalece habilidades como empatia e autocontrole. Afinal, nem todo feedback precisa ser aceito integralmente, mas ele precisa ser compreendido antes de ser avaliado.

3. FAÇA PERGUNTAS PARA ENTENDER MELHOR

Nem sempre a mensagem é clara na primeira conversa. Por isso, a Inc. Magazine recomendou fazer perguntas quando houver dúvidas sobre o que está sendo dito. O objetivo não é justificar comportamentos nem rebater críticas, mas buscar compreensão.

Perguntas bem formuladas podem revelar exemplos concretos e tornar o feedback mais útil para o desenvolvimento profissional.

4. MANTENHA UMA POSTURA ABERTA

Receber comentários sobre falhas ou comportamentos que precisam melhorar pode gerar desconforto. No entanto, encarar o feedback como uma fonte de informação valiosa ajuda a reduzir reações defensivas. 

Em vez de focar apenas na crítica, analise quais aprendizados podem ser extraídos daquela situação. Essa postura é associada a profissionais que demonstram maior maturidade emocional e disposição para evoluir.

5. AGRADEÇA A QUEM DEDICOU TEMPO PARA AJUDAR

A última prática é simples, mas poderosa: agradecer. Quando alguém oferece feedback de forma construtiva, está dedicando tempo e atenção para contribuir com o desenvolvimento de outra pessoa. 

Reconhecer esse esforço ajuda a fortalecer relações de confiança e incentiva novas conversas no futuro. Além disso, líderes que agradecem e valorizam feedbacks servem de exemplo para suas equipes, contribuindo para a construção de uma cultura mais aberta e colaborativa.


SOBRE A AUTORA

Lilian Campos é jornalista colaboradora da Fast Company Brasil. saiba mais