5 perguntas para Eduardo Jurcevic, CEO da Webmotors
Com ampla experiência no setor bancário, Eduardo Jurcevic atuou no Banco Santander por mais de 20 anos. Nesse período, foi responsável por liderar várias áreas do grupo com expertise em projetos digitais.
Desde 2019, é CEO da Webmotors, a maior plataforma automotiva do Brasil. O executivo tem liderado a internacionalização da companhia, por meio do lançamento do Cockpit para países da América Latina.
Nesta entrevista à Fast Company Brasil, ele fala sobre a importância da empatia para exercer a liderança e do ócio para garantir a qualidade de vida
O que é inovação?
É conseguir criar, não necessariamente um produto ou um serviço, mas algo novo e que gere valor à sociedade. O termo pode se referir a simplificar um processo ou mesmo criá-lo, porém desde que a invenção realmente não tenha sido pensada por ninguém até hoje.
Outro ponto importante: não precisa se restringir a algo complexo. A inovação pode ser absolutamente simples.
Qual é a habilidade mais importante para exercer a liderança?
Tem uma habilidade que não necessariamente costuma ser top 3, mas que acho de suma importância: a empatia. Ela é fundamental! Devemos nos colocar no lugar do outro e entender o time e as pessoas.
Na velocidade em que estão as coisas, cada vez mais, seja
Empatia é fundamental. Devemos nos colocar no lugar do outro e entender o time e as pessoas.
nos cargos de liderança ou no alto escalão, temos tantas atividades e reuniões que acabamos não investindo tempo em sentar com as pessoas e olhar para esse lado.
Por isso, é primordial desenvolver a capacidade da empatia, até para que a gente possa mobilizar as pessoas na mesma direção em que caminha a empresa.
O que é qualidade de vida para você?
Poder fazer o que a gente gosta. Se você passa a maior parte do seu dia realizando atividades que não considera agradáveis, não tem qualidade de vida. Sempre acreditei que a vida é um equilíbrio. Tem o trabalho, que muita gente acredita que é função mais dura. Mas eu, por exemplo, vejo muito prazer no que faço.
Tem também o lado pessoal da vida e os hobbies. Há ainda o ócio, porque é importante ficar sem fazer nada em alguns momentos. Conseguir equilibrar tudo isso é importante. No entanto, ficar 100% em cada uma dessas atividades não é bom.
Nesse sentido, dominar a sua agenda é indispensável. Ela não pode controlar você.
O que o conceito de sustentabilidade representa para você e como se conecta ao seu trabalho?
Sustentabilidade é tudo. Se você não consegue ser sustentável ao longo do tempo, tudo se torna ação de curto prazo. Podemos dizer que tudo é totalmente conectado com os negócios. Por exemplo, não adianta eu criar um business que não seja rentável porque ele não será sustentável no decorrer dos anos.
Quando refletimos sobre o sustentável, às vezes remetemos ao social, à questão do meio ambiente, às pessoas e à diversidade. Mas acredito que é muito mais do que isso.
dominar a sua agenda é indispensável. Ela não pode controlar você.
Sustentabilidade, em vários âmbitos, é ter perpetuidade. Temos que realizar nossas atividades pensando em todas as óticas. É necessário olhar todos esses stakeholders para ter sustentabilidade em tudo na vida.
Não adianta, portanto, querer encurtar o caminho. Tem coisas que realmente precisam ser construídas para que sejam sustentáveis. Quando alguém pega atalhos, a ação pode ser quebrada. Por isso, o conceito deve estar conectado ao negócio.
Espero que as minhas ações estejam levando a Webmotors, hoje com 27 anos, a completar um século de existência.
Qual o conselho mais importante que já recebeu na vida?
Gostaria de citar dois. O primeiro é que ninguém faz nada sozinho. Você pode ter a capacitação que for, pensar que em alguns momentos vai vencer qualquer batalha sem ajuda, mas isso realmente não é possível. O segundo conselho é que também devemos olhar para a diversidade que temos dentro das empresas.
Gosto de ter um time diverso, principalmente em termos de idade e experiência. Às vezes, você olha para uma pessoa que está há muito tempo em uma função ou é considerada "ultrapassada" no mercado, porém ela tem muito a ensinar.
É essencial ter diversidade em tudo na vida. Não só de gênero ou de raça – de absolutamente tudo. Assim, você terá uma visão diferente do mundo, seja em relação à idade, ao comportamento ou à experiência de vida. Não é bom se cercar apenas de pessoas que têm a mesma linha de pensamento que a sua.
