Quando for pedir demissão, tente deixar sempre uma porta aberta

Independentemente das circunstâncias que envolvem sua saída, é sempre uma boa ideia sair nas melhores condições possíveis

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Kathleen Davis 2 minutos de leitura

Sair de um emprego é uma grande decisão. Às vezes, é óbvio que você precisa seguir em frente e, outras vezes, pode ser uma decisão muito difícil. O fato de você ter ou não planejado seus próximos passos e o tempo em que permaneceu no cargo também podem influenciar a forma como você se sente em relação à sua saída.

Mas, independentemente das circunstâncias, é sempre uma boa ideia partir nas melhores condições possíveis.

O mundo é pequeno, e o mundo do trabalho é ainda menor. Se você planeja permanecer no mesmo setor e na mesma cidade, é bem provável que volte a se encontrar com alguns de seus futuros ex-colegas de trabalho. Portanto, prepare todos para terem o máximo de satisfação possível com a mudança.  

Isso começa com uma conversa com seu chefe direto. Você não precisa entrar em detalhes sobre por que está saindo ou o que vai fazer em seguida caso não queira, mas dizer o básico é necessário. Se vocês tinham um relacionamento cordial, agradecer a ele pelo que aprenderam ou construíram juntos é um bom adendo.

Sua próxima etapa na rodada de despedidas deve ser uma carta de demissão formal enviada ao departamento de Recursos Humanos. Mesmo se isso não for exigido pela empresa, é bom ter informações como a data de término do contrato.

Depois que seu gerente direto e o RH forem informados, cabe a você (e às convenções da sua empresa) determinar como deseja comunicar aos outros.

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Se você ocupar um cargo de liderança, seus subordinados diretos devem ser as próximas pessoas com quem falar. Na conversa com seu chefe, você deve traçar um plano para quem supervisionará seus subordinados diretos no período após seu último dia.

A próxima etapa – e, sem dúvida, a mais importante – é passar essas últimas semanas continuando a fazer seu trabalho com o mesmo nível de comprometimento de sempre. Repasse as responsabilidades, elabore um documento detalhado com contatos e outras informações importantes e conclua todos os projetos.

Por último, se a empresa tiver um processo formal de entrevista de saída (e mesmo que não tenha), dê um feedback honesto, respeitoso e prático, que possa ajudar a empresa e os colegas que você está deixando para trás. Afinal, nunca se sabe quando vamos encontrar alguém de novo.


SOBRE A AUTORA

Kathleen Davis é editora adjunta da Fast Company. saiba mais