Tomas Chamorro-Premuzic
Tomas Chamorro-Premuzic é diretor de inovação do ManpowerGroup, professor de psicologia empresarial na University College London e na Columbia University, cofundador da deepsignals.com e associado do Harvard’s Entrepreneurial Finance Lab.
WORK LIFE
5 motivos pelos quais você não deveria se levar tão a sério no trabalho
O trabalho não é apenas uma oportunidade para exibir suas habilidades e talentos, mas também uma chance de mostrar aos outros que você pode agregar valor. Isso inclui ser um bom colega, saber trabalhar em equipe e ajudar os outros. Revisões de estudos acadêmicos mostram…
WORK LIFE
Todo mundo parece feliz menos você: a ciência prova que isso é normal
Diante das constantes demandas da sociedade para alcançar a felicidade, a realização espiritual e o bem-estar, não é de surpreender que um trabalhador comum se sinta culpado e extremamente infeliz se não conseguir alcançar e manter a positividade, mesmo quando está lidando com situações realmente…
WORK LIFE
Não dá mais para ignorar a solidão no trabalho. Este psicólogo explica por quê
A solidão – descrita como a sensação de que nossas necessidades sociais não estão sendo atendidas – é um problema preocupantemente comum, como mostram diversos estudos. Uma pesquisa recente da Gallup, por exemplo, aponta que cerca de 20% dos adultos nos Estados Unidos se sentem…
WORK LIFE
Segundo a ciência, não é vergonha sentir-se envergonhado no trabalho
As emoções humanas têm diversas formas e características. Algumas, como a tristeza e a felicidade, são relativamente fáceis de explicar. Outras, como a culpa, o orgulho e a vergonha, são bem mais complexas. Elas têm em comum o fato de serem emoções autoconscientes, ou seja,…
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Como lidar com funcionários mais espertos que você (ou que pensam que são)
David Ogilvy, considerado por muitos como o pai da publicidade moderna, costumava recepcionar novos gestores presenteando-os com um conjunto de bonecas russas de madeira de tamanho decrescente, colocadas uma dentro da outra. Ele dizia aos novatos que, se contratassem pessoas mais inteligentes do que eles,…
WORK LIFE
O que conta mais para se alcançar o sucesso, talento ou trabalho duro?
A relação entre talento e esforço é mais complexa do que se imagina. Historicamente, há uma tendência de considerar as duas variáveis como independentes, e o talento é geralmente definido como desempenho sem esforço – quanto mais talento você tiver, menos esforço precisará fazer para…
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Por que você não precisa ser amigo do seu chefe – e vice-versa
O processo de transformação da liderança tem dado fim à era dos chefes mais autocráticos, tirânicos, nepotistas, despóticos, plutocráticas e violentos. A tendência, em tempos mais democráticos, é formarmos líderes mais empáticos, atenciosos e inclusivos. No entanto, um dos efeitos colaterais dessa mudança é a…
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Atividades paralelas durante reuniões online prejudicam a produtividade
Dentre os trabalhadores qualificados, poucos hábitos são tão onipresentes quanto o de tentar ser multitarefa – aquela tendência de, aparentemente fazer várias coisas ao mesmo tempo. Digo “aparentemente”, porque há evidências científicas que sugerem que a multitarefa é, em sua maior parte, uma troca de…
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Linguagem corporal pode ser decisiva para conseguir o emprego que você quer
Apesar dos rápidos avanços na ciência das pesquisas de RH e da expansão do setor de tecnologias de recrutamento, ainda é praticamente impossível conseguir uma vaga de emprego sem passar por uma entrevista tradicional. No entanto, as entrevistas de emprego convencionais tendem a ser péssimos…
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Como o trabalho remoto impacta seu relacionamento com os chefes
Embora não haja um consenso sobre o retorno em produtividade do trabalho virtual ou sobre o retorno do trabalho em qualquer outro ambiente, as evidências acadêmicas sugerem que, quando os chefes confiam nos funcionários e são capazes de avaliá-los e recompensá-los pelo que eles realmente…