Redefinindo o valor da experiência: o papel da geração 50+ na inovação
Profissionais 50+ trazem riqueza de conhecimento e resiliência. Eles combinam sabedoria com disposição para aprender e se adaptar
Em um mundo onde a inovação é frequentemente associada à juventude, é essencial reconhecer o valor inestimável da experiência.
Como CEO e fundador da Maturi, vejo diariamente o impacto positivo que os profissionais 50+ têm na transformação digital e na inovação.
O CENÁRIO ATUAL
Atualmente, a população 50+ representa uma parcela significativa da força de trabalho global. No Brasil, esse grupo é composto por mais de 55 milhões de pessoas, ou 26% da população. E esse número só tende a crescer, pois estamos passando por um rápido processo de envelhecimento populacional, especialmente acelerado aqui.
Infelizmente, muitos desses profissionais enfrentam desafios no mercado de trabalho devido ao preconceito etário, também chamado de etarismo ou idadismo.
A CONTRIBUIÇÃO ÚNICA DA GERAÇÃO 50+
Profissionais 50+ trazem riqueza de conhecimento e resiliência. Eles combinam sabedoria com disposição para aprender e se adaptar. Casos inspiradores incluem:
- Satya Nadella assumiu o cargo de CEO da Microsoft aos 46 anos e, atualmente com 56, continua a liderar a empresa em sua transformação digital, focando em inteligência artificial, computação em nuvem e sustentabilidade.
- Diane von Fürstenberg, que criou o icônico vestido envelope, continua a liderar sua marca global de moda aos 77 anos. Ela se adapta às mudanças do mercado, incluindo a transformação digital no varejo de moda.
- Luiza Helena Trajano, atualmente com 75 anos, é um dos nomes mais influentes do varejo brasileiro. Sob sua liderança, o Magazine Luiza se transformou em um gigante do comércio eletrônico, inovando constantemente em tecnologia e estratégias de mercado.
- Vera Wang, que começou sua carreira como editora de moda, lançou sua primeira linha de roupas aos 40 anos. Aos 70, ela continua a liderar sua empresa de moda, inovando com novas linhas e colaborando com outras marcas para alcançar novos públicos.
Os maduros contribuem para qualquer ambiente com ativos importantes, como: experiência prática e visão estratégica e holística, capacidade de liderança e mentoria, alto nível de comprometimento, adaptação, rede de contatos e relacionamentos e diversidade de perspectivas, além de entender e atender melhor o consumidor 50+, o famoso mercado prateado, ou silver economy.
ESTRATÉGIAS PARA POTENCALIZAR A INCLUSÃO GERACIONAL
Empresas devem adotar práticas inclusivas, como programas de mentoria intergeracional e oportunidades de aprendizado contínuo. A Maturi, por exemplo, oferece cursos que ajudam profissionais a se atualizar em ferramentas digitais e inteligência artificial. Aqui estão algumas estratégias eficazes:
- Letramento sobre diversidade etária: educação de todo o time sobre o tema, sensibilizando e trazendo para a consciência os vieses da idade, sempre com um olhar estratégico e apoio da liderança.
- Mentoria intergeracional: conectar profissionais 50+ com mentores mais jovens pode ajudar a compartilhar conhecimentos e experiências valiosas em ambas as direções.
- Capacitação contínua: investir em programas de educação continuada (lifelong learning) que atualizem as habilidades dos trabalhadores mais velhos para as demandas atuais do mercado.
- Ambientes inclusivos: criar políticas e culturas corporativas que valorizem a diversidade etária e combatam o etarismo, adaptando processos, práticas e políticas, desde o plano de carreira a benefícios, passando pela integração com as demais gerações e demissão humanizada.
O FUTURO É INTERGERACIONAL
Segundo o estudo Rotas Diversidade e Longevidade 2035, realizado em 2020 no Brasil pelo Centro de Inovação Sesi Longevidade e Produtividade do Sistema Fiep do Paraná, a diversidade de gerações torna as equipes mais produtivas e criativas. Outros estudos de fora do Brasil têm mostrado que equipes com diferentes gerações devidamente integradas ajudam a empresa, inclusive, a ser mais lucrativa.
Para construir um futuro sustentável e inovador, é crucial abraçar a diversidade etária. A experiência da geração 50+ é um ativo poderoso, capaz de impulsionar a transformação digital e a inovação. Juntos, podemos criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e dinâmico, onde a experiência e a inovação caminham lado a lado.
