“Limites para o Amanhã”: nova websérie propõe repensar a liderança
Nova websérie apresentada pela Fast Company Brasil, “Limites para o Amanhã” questiona a cultura do “a todo custo” em dez capítulos.
Quando se fala em liderança, o limite quase sempre aparece como uma barreira a ser vencida. A websérie Limites para o Amanhã parte da direção contrária: reconhecer até onde é possível ir também pode ser um exercício de responsabilidade.
Apresentada pela Fast Company Brasil, criada e roteirizada por Felipe Urbano e produzida pela Umbrella Filmtech, a série estreia nesta sexta-feira (7) nos perfis da Fast Company Brasil no Instagram, no LinkedIn e no TikTok. Temos também uma página dedicada para a websérie completa.
O projeto nasceu de um manifesto escrito por Urbano e se desdobra em dez reflexões sobre os limites do corpo, da mente, da responsabilidade, da perfeição, do risco, da resiliência, do poder, da mudança, do otimismo e da tolerância. Em cada capítulo, a atriz Clara Chen interpreta um dos textos e dá corpo às tensões enfrentadas por quem lidera.
A ARTE DO BASTANTE
A reflexão começou quando Urbano percebeu que as lideranças com as quais trabalhava conseguiam descrever o máximo possível, o desafio mais ambicioso e a próxima transformação. Era mais difícil, porém, falar sobre as fronteiras impostas pelo tempo, pelo corpo, pela mente e pelas condições reais de cada organização.
Confira aqui a websérie Limites para o Amanhã, de Felipe Urbano e Umbrella Filmtech
Para ele, a saúde mental costuma aparecer no fim da conversa, como a ponta de um problema que começou antes, quando os limites deixaram de ser considerados na definição das metas e das expectativas. “Limites são a arte do bastante”, resume Urbano.
A proposta não é defender a paralisia ou transformar todo recuo em virtude. A série questiona a ideia de que coragem, resiliência e ambição precisam operar permanentemente no máximo. Há momentos de avançar, mas também existem situações em que pausar, mudar de direção ou dizer “até aqui” preserva pessoas e negócios.
DEZ FORMAS DE PENSAR A LIDERANÇA
Os episódios atravessam situações conhecidas do ambiente de trabalho: o líder que assume sozinho a culpa pelo futuro; a busca pela perfeição que sufoca a equipe; o risco tratado como prova de coragem; a resiliência que se confunde com teimosia; e o poder que reduz a autonomia de quem deveria participar das decisões.
Outros capítulos discutem o impacto da sobrecarga no corpo e na mente, o otimismo que ignora alertas, a tolerância que normaliza comportamentos inaceitáveis e os limites enfrentados por organizações que querem mudar sem reconhecer a própria estrutura.
Urbano atua há mais de 15 anos com desenvolvimento de lideranças como consultor, empreendedor, conselheiro, autor, mentor e palestrante. É autor do livro “SOLO: Por uma liderança possível” e desenvolve atualmente um doutorado em liderança.
O lançamento de “Limites para o Amanhã” acontece nesta sexta-feira (7). Os vídeos serão publicados nos perfis da Fast Company Brasil no Instagram, no LinkedIn e no TikTok.
