Quatro maneiras de começar a pensar no longo prazo
Definir um horizonte de tempo, aceitar parecer errado e aprender a dizer não são algumas das estratégias para alcançar objetivos ambiciosos
Jeff Bezos escreveu sua primeira carta aos acionistas da Amazon em 1997. A empresa havia acabado de abrir capital e Bezos disse aos investidores que tomaria decisões pensando no longo prazo e que as reações de curto prazo de Wall Street não influenciariam sua direção nem suas decisões para a companhia.
No fim de 2001, as ações da Amazon sofreram uma queda expressiva. O preço despencou para menos de US$ 6 por ação. Os investidores estavam insatisfeitos. Mas Bezos continuou construindo centros de distribuição, aprimorando os sistemas da Amazon e trabalhando para conquistar a confiança dos clientes.
Além disso, anexou sua primeira carta, de 1997, a todos os relatórios anuais. Queria que os investidores confiassem em sua visão de longo prazo.
Com suas ideias e seus princípios para fazer a Amazon funcionar e atender às expectativas dos investidores, Bezos investiu em um sistema para fazer a empresa prosperar. Estas são quatro coisas de que você precisa para se tornar uma pessoa que também pensa no longo prazo.
1. DEFINA UM HORIZONTE DE TEMPO ESPECÍFICO
Pensar no longo prazo quase sempre é inútil quando essa ideia é vaga. Por isso, você precisa escolher um número. Pode começar com cinco anos. Ou 10 anos. Qualquer prazo que funcione para você. Agora, anote esse número em um caderno e associe-o à sua meta.
Bezos vinculou o sucesso de longo prazo da Amazon à liderança de mercado e à confiança dos clientes. Você pode aplicar a mesma abordagem ou princípio à sua vida ou à sua carreira.
O que você quer para sua vida? Quais são seus objetivos profissionais para o futuro? Está trabalhando para alcançar uma meta específica de saúde? Qual é seu objetivo no emprego atual? Onde você se imagina daqui a cinco anos?
Você só precisa saber aonde quer chegar. Tenha em mente um prazo para alcançar esse destino, mas procure voltar sua atenção para as ações que precisa realizar no presente.
Vá além: escreva o resultado que deseja alcançar. Depois, use-o como filtro. Toda oportunidade deverá passar por esse filtro. Alguns meses ruins não devem ser um problema se você estiver desenvolvendo suas capacidades, acumulando conquistas em direção a um objetivo maior ou construindo uma base melhor para a vida que deseja ter.
2. TENHA CORAGEM DE PARECER ESTAR ERRADO
Pensar no longo prazo pode não fazer sentido no curto prazo. Você vai duvidar de si mesmo. As pessoas talvez não levem você a sério. Bezos foi ridicularizado por sua tentativa de dominar o comércio eletrônico.
Muitos analistas consideravam a Amazon um enorme fracasso. As ações desabaram. Os investidores estavam preocupados. Muitos venderam seus papéis. No curto prazo, nada parecia funcionar. A empresa estava fracassando.
Bezos poderia ter entrado em pânico e mudado de rumo, mas manteve o foco no que importava: seu objetivo de longo prazo. Precisava separar a qualidade de uma decisão no curto prazo das expectativas de longo prazo.
Uma boa decisão pode produzir um resultado ruim no curto prazo. Uma decisão ruim pode levar a um bom resultado no longo prazo. Isso não significa que tudo esteja dando errado agora, desde que você saiba aonde quer chegar. O que importa é o processo que você segue para conseguir o que deseja.
Mantenha um diário de decisões. Anote o que decidiu, por que tomou aquela decisão, o que esperava que acontecesse e quando pretende revisá-la.
Isso tem duas funções: protege você do temido viés retrospectivo, que nos leva a acreditar que os resultados eram previsíveis depois que aconteceram, e revela quando a persistência se transforma em teimosia. Assim, você garante que não está ignorando os fatos.
3. DECIDA QUANDO DIZER NÃO
Pensar no longo prazo é, em grande parte, um processo de subtração. Cada sim ou compromisso assumido no curto prazo rouba tempo do futuro. Por isso, é tão importante garantir que você não esteja dizendo não ao seu objetivo de longo prazo. Warren Buffett disse certa vez: “pessoas realmente bem-sucedidas dizem não a quase tudo”.
Se necessário, faça uma lista do que deixar de fazer. Anote as coisas que você não fará nem assumirá como compromisso no próximo trimestre – ou em qualquer intervalo que utilize para revisar seu processo.
Reserve seus "sim" para tarefas, experiências, atividades e outras oportunidades que estejam alinhadas ao horizonte de tempo que você definiu. Proteja sua agenda e seus compromissos mais valiosos. Você pode reavaliar as tarefas a cada três meses. Todas estão contribuindo para o objetivo maior?
O custo prático de dizer sim é abrir mão da melhor coisa que você poderia ter feito com aquele tempo. Dez anos dedicando uma hora por dia a atividades de pouco valor representam milhares de horas desperdiçadas, que poderiam ter sido empregadas de outra maneira, em seu benefício. Escolha cuidadosamente a quais você vai dizer sim.
4. CRIE UM CICLO DE REVISÃO QUE RESISTA AO TÉDIO
Pensar no longo prazo pode ser entediante. E desgastante. Por isso, a maioria das pessoas desiste. O começo é empolgante. A parte intermediária, cheia de dificuldades, exige coragem. O processo de acumular conquistas ao longo do tempo leva tempo.
Às vezes, o progresso é invisível. Você provavelmente terá a impressão de estar desperdiçando seu tempo. Por isso, precisará de um processo de revisão produtivo para lidar com os altos e baixos. Reserve um compromisso recorrente consigo mesmo para acompanhar seu objetivo maior.
Comece aos poucos. Defina um processo de revisão que consiga manter e siga-o. Talvez 30 minutos por semana. Use esse tempo para encontrar respostas a perguntas difíceis: o que fiz certo? O que não teve utilidade nos últimos três meses? O que estou fingindo saber, mas na verdade não sei?
Algumas vezes por ano, reserve meio dia para refletir sobre suas ações. Revise seu horizonte de tempo. Examine os recursos e esforços que está investindo. Ajuste seu processo, se necessário.
Se quiser pensar com clareza, acompanhe o impacto das ideias que colocou em prática. Ou como elas estão ajudando você a alcançar o que deseja. Não importa quantos livros você leu para se tornar uma pessoa melhor, mas quais ações colocou em prática e como elas estão funcionando.
A maneira como você faz isso não importa. Pode realizar suas revisões em um caderno digital ou físico. Pode usar uma planilha. A ferramenta não é o mais importante. O processo, porém, é valioso.
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Você precisa dele para identificar os problemas logo no início. Um ciclo de revisão mostra quais tarefas e atividades estão no caminho errado antes que elas se transformem em uma década de frutos estragados.
Pensar no longo prazo é um hábito de voltar ao processo, fazer mais daquilo que funciona e menos daquilo que não funciona. É assim que você se mantém no caminho certo e fiel a si mesmo quando o resultado que deseja exige tempo.
