9 passos essenciais para quem quer começar a empreender
Algumas dicas simples são fundamentais para empreendedores iniciantes
Começar a empreender exige mais do que vontade e uma boa ideia. Por isso, para empreendedores iniciantes que estão abrindo a primeira empresa, entender sobre gestão é essencial para garantir sustentabilidade e crescimento a longo prazo.
De acordo com orientações do Sebrae, muitos empreendedores iniciantes cometem falhas justamente por falta de planejamento e controle financeiro, fatores decisivos para o sucesso de qualquer empreendimento.
Nesse sentido, confira a seguir, nove dicas práticas que ajudam a administrar o negócio desde os primeiros passos.
Leia mais: 7 dicas essenciais para ter sucesso ao abrir seu negócio
1) Preparação é o primeiro passo
Antes de investir, o empreendedor deve se preparar. Isso inclui estudar o mercado, conhecer o público-alvo e observar concorrentes.
Nesse sentido, fazer cursos, conversar com outros empresários e entender o setor de atuação pode evitar erros e garantir decisões mais seguras no início da jornada.
2) Plano de negócios é essencial
O plano de negócios é o guia que orienta as metas, gastos, riscos e estratégias de crescimento da empresa. Estruturar um bom plano ajuda o empreendedor a definir o rumo do negócio e a tomar decisões com base em dados concretos, não em suposições.
3) Precificação correta garante lucro
Definir o preço de produtos e serviços vai além de calcular o custo de produção. É necessário incluir despesas como aluguel, impostos, comissões e frete.
O SEBRAE orienta que o valor final de um produto ou serviço também considere o posicionamento da marca no mercado e o perfil do público a ser atingido.
Leia mais: Vale tudo na hora de empreender? Não é bem assim
4) Defina o pró-labore
Muitos pequenos empresário confundem, porém, o lucro e salário do empreendedor são coisas diferentes. Nesse sentido, o ideal é estabelecer um valor fixo mensal de retirada, o chamado pró-labore, e reinvestir o lucro no próprio negócio.
Essa prática ajuda a manter a empresa financeiramente saudável, principalmente nos primeiros meses de operação.
5) Separe as contas pessoais das empresariais
O Sebrae explica ainda que misturar as finanças pessoais com as da empresa é um erro frequente entre iniciantes. Essa confusão dificulta o controle financeiro e pode comprometer tanto o caixa do negócio quanto o orçamento familiar.
Por isso, separar as contas pessoais das empresariais é importante para manter o controle de gastos e acompanhar os rendimentos do negócio.
6) Registre todas as entradas e saídas
Outra medida importante é manter o registro detalhado de todas as movimentações financeiras, inclusive de pequenos valores.
Esse cuidado é fundamental para o controle do fluxo de caixa e permite identificar gastos desnecessários e planejar investimentos com mais precisão.
Leia também: Startups verdes: como empreender com impacto ambiental e ainda lucrar
7) Tenha uma reserva de emergência
O SEBRAE também recomenda que todo empreendedor mantenha uma reserva financeira para imprevistos.
Nesse cenário, é importante que o empreendedor separe parte dos lucros da empresa e use esse dinheiro para realizar investimentos de baixo risco. Isso pode garantir fôlego para a empresa enfrentar períodos de crise ou queda nas vendas.
8) Planeje o futuro e analise as fontes de crédito
Com o fluxo de caixa sob controle, o empresário fica livre para planejar a expansão do negócio e buscar financiamento, quando necessário.
A recomendação é comparar taxas, prazos e condições antes de contratar empréstimos, evitando comprometer o faturamento da empresa com juros elevados.
Esse vídeo pode te interessar:
9) Conheça todas as áreas do negócio
Por fim, o empreendedor deve entender o funcionamento completo da empresa, desde a produção até o atendimento ao cliente. Essa visão ampla facilita a gestão, melhora a tomada de decisões e fortalece o senso de liderança dentro da equipe.
Com planejamento, organização financeira e atenção às etapas do negócio, a chance de manter o empreendimento competitivo aumenta. Uma gestão estruturada desde os primeiros passos ajuda empreendedores iniciantes a enfrentarem melhor os desafios dos primeiros meses de operação.
Leia mais: As lições de empreendedores que transformaram crises em viradas de sucesso
