Dicas para o empreendedor solo tirar férias
Empreendedores individuais podem adotar alguns hábitos simples para conseguirem tirar um período de descanso
Quando eu trabalhava em um emprego corporativo, eu tinha folga remunerada (PTO) ilimitada. E eu tirava facilmente mais de 6 semanas de folga todos os anos. Tenho filhos e acompanhava o calendário escolar deles, tirando folga no recesso de primavera e no Natal.
Agora, sou uma empreendedora solo. Quando comecei meu próprio negócio, eu tinha certeza de que não gostaria de mudar a quantidade de tempo que tiro de folga a cada ano. Mas fazer isso acontecer exige um pouco mais de planejamento.
Em um emprego corporativo, a folga remunerada simplesmente existe. Você solicita os dias, alguém os aprova e seu salário continua o mesmo. Como empreendedora solo, você mesma precisa criar essa infraestrutura. Além disso, você não tem cobertura ou substituto quando está fora.
Uma colega empreendedora solo fez uma pesquisa com seu público recentemente e descobriu que um terço dos proprietários de negócios solo nunca tira folga. Se você não incluir ativamente um tempo de folga em seu negócio, isso simplesmente não vai acontecer.
PLANEJE O INTERVALO DE RENDA
Para muitos empreendedores solo, uma semana de folga é uma semana de renda zero. É assim que meu negócio funciona: se eu não trabalho, não recebo. Não entra dinheiro enquanto estou na praia ou viajando com minha família. Sem planejamento, isso seria uma enorme fonte de estresse.
Minha abordagem é uma fórmula simples de poupança. Eu defino quantas semanas de folga quero por ano, calculo minha renda semanal média e reservo dinheiro em uma conta de poupança específica todos os meses para “me pagar” durante essas semanas de férias.
Reservar dinheiro para tirar folga faz parte do orçamento do meu negócio, e tem sido assim desde os primeiros dias. Quando tiro férias, saco o dinheiro da minha conta de poupança para não ser afetada por uma diminuição na renda dos clientes.
A matemática é direta, mas a maioria dos empreendedores solo nunca a faz. Eles esperam até estarem exaustos para então perceberem que não têm condições financeiras de tirar férias. Quanto mais cedo você construir esse tipo de hábito de poupança para férias em seu negócio, mais fácil será se afastar quando quiser, ou precisar, de uma pausa.
PREPARE SEUS CLIENTES E SUA CARGA DE TRABALHO
O lado operacional das férias resume-se à comunicação e ao planejamento antecipado.
- Avise os clientes com antecedência: eu aviso meus clientes algumas semanas antes de tirar um tempo de folga. A maioria compreende quando você se comunica cedo, em vez de dar a notícia no último minuto.
- Adiante as entregas: dependendo do tipo de trabalho que você faz, isso pode significar adiantar parte do trabalho antes de sair.
- Defina expectativas claras de ausência do escritório: deixe que os clientes saibam seus tempos de resposta e se você vai checar as mensagens de alguma forma. Se você estiver insegura em deixar seus clientes por uma semana, pense da seguinte forma: se você fosse uma funcionária, eles teriam que descobrir como operar sem você por uma semana. Pouquíssimas pessoas estão lidando com emergências reais, e as chances são de que o trabalho possa esperar até você voltar.
CONSTRUA SISTEMAS QUE FUNCIONEM SEM VOCÊ
Se o seu negócio não consegue sobreviver por uma semana sem que você toque nele, isso é um problema estrutural no qual vale a pena pensar, com ou sem férias no seu calendário.
A automação pode lidar com as tarefas que, de outra forma, se acumulariam enquanto você estiver fora: conteúdo agendado, lembretes de faturas e agendamento de compromissos. Processos documentados também são importantes, especialmente se você trouxer ajuda, como um prestador de serviços cobrindo algo enquanto você estiver fora, por exemplo.
Esses sistemas também facilitam o seu dia a dia. A automação faz parte da infraestrutura geral do meu negócio, mas acontece que ela torna o tempo de folga mais viável. As coisas continuam funcionando em segundo plano, mesmo quando não estou trabalhando.
PROJETANDO SEU NEGÓCIO PARA INCLUIR O DESCANSO
Estou escrevendo isso após retornar de uma viagem de uma semana a Nova York. Durante minhas férias, não respondi a nenhum e-mail recebido nem entreguei nenhum trabalho de cliente. O planejamento necessário para se afastar faz parte da boa gestão de um negócio.
O burnout é muito real e generalizado entre empreendedores solo, e um tempo de folga regular é uma das melhores maneiras de evitá-lo.
