O que empresas precisam ajustar para conquistar a Geração Z
Mais conectada e exigente, a Geração Z redefine o que significa estar engajado no ambiente corporativo
A Geração Z, formada por pessoas nascidas entre 1995 e 2010, já ocupa um espaço expressivo nas empresas e vem redefinindo padrões tradicionais de carreira. Com uma visão de mundo marcada pela tecnologia, agilidade e propósito, esse grupo exige das lideranças uma abordagem mais adaptável, transparente e alinhada aos novos tempos.
Segundo Dado Schneider, especialista em gerações e futuro do trabalho, compreender o que move a Geração Z é essencial para manter esses talentos engajados e produtivos. A seguir, veja quatro práticas essenciais:
1. Comunicação objetiva e sem rodeios
Profissionais da Geração Z valorizam a franqueza. Acostumados com a velocidade da informação, esperam interações diretas e claras. Feedbacks pontuais, explicações objetivas sobre decisões e uma postura de transparência são fundamentais para estabelecer confiança.
2. Oferecer flexibilidade como diferencial
Para esses jovens, trabalho e vida pessoal caminham juntos. Modelos que permitem home office, horários alternativos ou jornadas personalizadas aumentam a satisfação e o senso de pertencimento.
3. Alinhar propósito à prática
Mais do que remuneração, essa geração quer atuar em ambientes que compartilhem seus valores. Companhias com ações voltadas para inclusão, sustentabilidade e impacto social ganham preferência entre os profissionais da Geração Z.
4. Integrar tecnologia ao cotidiano corporativo
Como nativos digitais, esses jovens esperam processos otimizados por tecnologia. Ferramentas de gestão ágil, automação de tarefas e canais digitais eficazes de comunicação são pré-requisitos para manter a produtividade.
Adotar práticas compatíveis com a mentalidade da Geração Z não é apenas uma vantagem competitiva, é uma estratégia de adaptação ao futuro do trabalho.
