As 5 piores decisões sobre investimentos de Warren Buffett

Conhecido por grandes lances no mundo dos negócios, o bilionário admitiu escolhas erradas, tanto de investimentos que deram errado quanto os que ele simplesmente não fez

foto de warren buffet
A Berkshire Hathaway foi um dos piores investimentos do bilionário. Créditos: Imagem gerada com auxílio de IA Chat GPT.

Redação Fast Company 2 minutos de leitura

Entre as diversas marcas do legado de Warren Buffett, 94 anos, um dos maiores bilionários do mundo e responsável por transformar a Berkshire Hathaway em um imenso conglomerado, estão os conselhos sobre investimentos. São dicas consideradas preciosas tanto por aqueles menos experiente e planeja começar a investir quanto por quem apenas desejam se aperfeiçoar.

Com a notícia sobre sua aposentadoria, no início de maio - o plano é seguir apenas como CEO até o final do ano -, seu legado voltou aos holofotes.

Apesar de uma carreira repleta de acertos, Buffett também cometeu erros - alguns deles reconhecidos pelo próprio bilionário. Confira a seguir suas piores decisões de investimentos - realizados ou não -, segundo o próprio bilionário:

1. Berkshire Hathaway


Buffett disse que seu investimento nas fábricas têxteis da Berkshire Hathaway foi provavelmente seu pior investimento de todos os tempos. A empresa têxtil que ele assumiu em 1965 perdeu dinheiro por muitos anos antes de Buffett finalmente fechá-la em 1985. Apesar dessa crítica, a Berkshire forneceu dinheiro para algumas das primeiras aquisições do mega-investidor. Os papéis da Berkshire que Buffett começou a comprar por US$ 7 e US$ 8 por ação em 1962 agora valem US$ 809.350 por ação. Isso mostra que até mesmo o pior investimento de Buffett acabou dando certo.

2. Dexter Shoe Co.


Buffett disse que cometeu uma falha terrível ao comprar a Dexter, em 1993, por US$ 433 milhões. O erro teria sido ainda pior porque ele usou ações da Berkshire para o negócio. Segundo o bilionário, ele basicamente doou 1,6% da Berkshire para um negócio sem valor.

3. Selos Blue Chip

Buffett e Munger, ex-vice-presidente da Berkshire, assumiram o controle da Blue Chip em 1970. Naquela época, o programa de recompensas para clientes gerava US$ 126 milhões em vendas. Mas, à medida que os selos comerciais caíam em desuso entre varejistas e consumidores, as vendas encolheram consistentemente Em 2006, chegaram a apenas US$ 25.920. No entanto, a dupla usou o capital flutuante gerado pela Blue Chip para adquirir a See's Candy, a Wesco Financial e a Precision Castparts.

4. Vender bancos cedo demais

Pouco antes da pandemia de Covid, Buffett parecia ter se decepcionado com a maioria de suas ações de bancos. Escândalos recorrentes envolvendo o Wells Fargo lhe deram um motivo para começar a se desfazer de 500 milhões de ações, muitas delas por cerca de US$ 30 cada. Mas ele também vendeu sua participação no JP Morgan por preços inferiores a US$ 100. No entanto, as ações de ambos os bancos mais que dobraram de valor desde então.

5. Perder oportunidades

Buffett declarou que alguns de seus piores erros ao longo dos anos foram os investimentos e negócios que não realizou. A Berkshire poderia facilmente ter lucrado bilhões de dólares se o mega-empresário tivesse se sentido confortável com aportes na Amazon, no Google ou na Microsoft desde o início. Mas não foram apenas as empresas de tecnologia que o bilionário deixou passar e se arrependeu depois. Buffett admitiu aos acionistas que perdeu uma boa oportunidade ao não levar adiante um plano de comprar 100 milhões de ações do Walmart, que hoje valeriam quase US$ 10 bilhões.

Com informações da Associated Press, em matéria da Fast Company.


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