Adobe vai abrir seus arquivos para agentes de IA. Mas quem responde pelos erros?
Nova estratégia permite que agentes externos acessem arquivos e ferramentas da Creative Cloud
Sou um grande entusiasta da ideia de deixar a inteligência artificial assumir as tarefas mais desagradáveis do trabalho criativo.
Renomear e classificar arquivos de vídeo, sincronizar imagens de várias câmeras, adaptar um anúncio para 50 proporções diferentes de tela? Pode deixar que o computador faça isso. A Adobe me mostrou como seu agente de IA consegue executar todas essas tarefas.
Mas, em sua conferência Max, a Adobe está anunciando algo muito mais radical. A empresa está apresentando o que chama de integrações MCP locais com as ferramentas da Creative Cloud.
MCP é a sigla de Model Context Protocol, um padrão aberto criado pela Anthropic no final de 2024 que funciona como um adaptador universal, permitindo que qualquer agente de IA se conecte a qualquer ferramenta de software.
As integrações permitiriam que agentes de terceiros, como ChatGPT, Claude ou Gemini, trabalhassem diretamente nos projetos locais dos usuários no Photoshop, Illustrator, Premiere e After Effects. Tudo na própria máquina, com acesso a camadas, caminhos vetoriais, pastas de arquivos de vídeo e sequências.
Os projetos continuariam editáveis manualmente e os usuários poderiam, nas palavras da Adobe, “intervir a qualquer momento”. Os aplicativos precisam estar instalados e licenciados no computador, pois o agente trabalha localmente nos arquivos do projeto, com acesso a todos os recursos das versões para desktop.
As ferramentas da Adobe já funcionam com IAs de terceiros, mas no sentido contrário. Desde dezembro de 2025, usuários do ChatGPT podem recorrer ao Photoshop, ao Express e ao Acrobat para realizar trabalhos de design diretamente no serviço da OpenAI.
Em abril de 2026, a Adobe lançou um conector para o Claude, permitindo que o agente utilizasse mais de 50 ferramentas do Photoshop, Illustrator e Premiere dentro do serviço baseado em nuvem da Anthropic. Em setembro, a mesma possibilidade chegou ao Google.
Em todos esses casos, basta inserir um arquivo – um PDF, uma imagem ou qualquer outro formato – em uma conversa com a IA e pedir que ela faça alterações. As ferramentas da Adobe ficam responsáveis pela execução. A integração permite que os usuários continuem o trabalho posteriormente nos aplicativos da empresa.
As novas integrações MCP locais invertem essa lógica e mudam quem está no controle.
Em tese, com o próprio agente de IA da Adobe — agora rebatizado de Adobe Creative Agent —, existe algum grau de controle e responsabilização. Até agora, era a Adobe quem decidia o que seu agente poderia fazer por conta própria.
Com o MCP, um agente externo passa a ter acesso às mesmas ferramentas, e a Adobe não pode garantir o que ele fará com elas. Podemos confiar nossos arquivos a esses agentes? E será que realmente queremos fazer isso?
Parece que muitos profissionais criativos estão dispostos a avançar ainda mais no uso da IA. No relatório Creators’ Toolkit Report, divulgado pela Adobe junto com os anúncios, uma pesquisa com mais de 2 mil criadores de conteúdo dos Estados Unidos mostra que 77% defendem que a decisão criativa final deve permanecer sempre nas mãos de uma pessoa, mesmo quando agentes de IA são utilizados. Eles querem ajuda, mas também querem continuar no comando.
Existe, porém, uma contradição evidente entre o que desejam e o que efetivamente obtêm. Cerca de 68% dos que usam IA em atividades criativas afirmam que, pelo menos ocasionalmente, acabam aceitando resultados que não correspondem inteiramente à sua visão. Por quê? Talvez a resposta esteja no fato de que 59% dizem que os agentes economizam tempo. Ou que 36% afirmam que eles os ajudaram a concluir projetos que antes eram complexos demais.
DÚVIDAS QUE PERMANECEM
Ter seu próprio artista fantasma é uma proposta muito tentadora, mas também perigosa. O que acontece se um agente de terceiros corromper uma sequência, gerar algo que crie problemas de licenciamento dentro do seu projeto ou consumir silenciosamente seus créditos de IA generativa? A cadeia de responsabilização pode ficar confusa muito rapidamente.
Qualquer pessoa poderia pedir ao Claude que buscasse imagens de referência na internet e, em seguida, utilizasse as próprias ferramentas do Photoshop para incorporá-las ao projeto, criando um documento que o usuário abriria e refinaria por conta própria. Duvido que o assistente da própria Adobe algum dia faça isso.
Questionada sobre onde recairia a responsabilidade entre a Adobe, o fornecedor do agente e o criador nesse cenário, a empresa limitou-se a reiterar que o MCP ainda está em fase de prévia.
Quando perguntei se as ações realizadas por agentes de terceiros receberiam Content Credentials — o padrão de rastreabilidade de conteúdo defendido pela empresa —, a Adobe também respondeu que está “trabalhando para definir como a procedência será respaldada”.
Quanto ao consumo de créditos, os criadores poderão estabelecer parâmetros e revisar os planos de execução antes que agentes em operação contínua comecem a trabalhar. Sobre os custos, porém, a Adobe afirma que está “explorando maneiras de fornecer uma estimativa antecipada”.
Essas dúvidas sobre custos não dizem respeito apenas aos agentes externos. Logicamente, os próprios assistentes da Adobe já consomem créditos: a versão beta do After Effects começou a cobrar créditos pelo uso de seu Assistente de IA em 6 de novembro de 2026.
Tenho a sensação de que, apesar de todos os benefícios que a IA pode trazer ao trabalho, ainda existe uma divisão quando se trata do trabalho efetivamente criativo — uma divisão repleta de contradições em diferentes níveis. Por enquanto, as perguntas sem resposta parecem superar as salvaguardas.
A QUESTÃO ESTRATÉGICA
Há ainda uma questão: o que a Adobe ganha ao abrir seu jardim murado para a multidão de startups de IA? Por que abrir mão do último ponto de estrangulamento dos fluxos de trabalho que ainda controla integralmente?
Talvez a empresa não tenha escolha. Pode ser que tudo isso seja uma resposta à febre dos agentes de IA e à consolidação do MCP como padrão. Resistir a essa onda talvez seja visto como uma decisão pior — especialmente pelos acionistas ávidos por lucros — do que embarcar nela.
O que está claro é que os sinais de uma mudança estratégica da empresa em direção aos agentes estão por toda parte. Um único Adobe Creative Agent agora alimenta o assistente do Firefly, os assistentes da Creative Cloud e uma nova versão beta privada do Premiere para dispositivos móveis. Enquanto isso, outro serviço, chamado CX Enterprise Coworker, integrado ao GenStudio, coordena agentes em toda a cadeia de fornecimento de conteúdo das marcas, segundo a empresa.
Se funcionar como prometido, o MCP poderá provocar uma transformação profunda. Seu software criativo se tornaria uma oficina na qual você poderia contratar o subcontratado de IA em que confia, enquanto a Adobe deixaria de se posicionar como o cérebro da operação e passaria a oferecer a bancada onde todos trabalham. Isso pode ser uma aula magistral de estratégia de plataforma ou o início da transformação da Creative Cloud em uma interface comoditizada, controlada por terceiros.
