Como as empresas querem usar a Web3 para fazer negócios
Na segunda parte do artigo sobre a disrupção econômica da Web3, conheça as empresas que estão saindo na frente nesse novo campo de negócios
Web3.0 é a próxima geração da internet, baseada na tecnologia de blockchain. Ela incorpora conceitos como descentralização e é alimentada por uma moeda criptográfica. Em comparação com a iteração anterior, conhecida como web2 ou web 2.0, onde dados e conteúdo estão nas mãos de algumas empresas anteriores – comumente rotuladas como big techs –, o trabalho da web3 é uma tentativa de capacitar os usuários finais e descentralizar o controle.
INVESTIMENTOS, AQUISIÇÕES E PARCERIAS
No ano passado, a Meta realizou sua mudança de nome e um investimento de US$ 10 bilhões no metaverso. Além disso, outras empresas de tecnologia estão fazendo seus próprios movimentos para se preparar para um futuro na web3.
A Microsoft comprou a desenvolvedora de jogos Activision Blizzard por $69 bilhões em janeiro e está desenvolvendo uma versão avatar do Teams para um ambiente de escritório mais imersivo. Como o headset VR Quest 2 da Meta respondeu por 80% das vendas de VR em 2021, Apple e Google estão desenvolvendo seus próprios dispositivos.
Algumas empresas estão investindo em imóveis virtuais. a Samsung fez uma parceria com a plataforma Decentraland para hospedar o lançamento virtual de seu novo smartphone Galaxy S22 e o tablet Galaxy Tab S8. Visitantes em avatares usaram um gêmeo digital do carro-chefe da Samsung em Nova York e competiram por NFTs.
Esta não foi a primeira colaboração para a Samsung. A nova linha de TVs inteligentes da empresa terá uma plataforma NFT incorporada, um projeto conjunto com o mercado web3 Nifty Gateway. Parcerias como estas oferecem maneiras para as empresas web 2.0 participarem do ecossistema web3 e ao mesmo tempo, embarcar novos usuários em plataformas web3.
Não se trata apenas de empresas de tecnologia que investem na web3. Grandes marcas de consumo veem oportunidades para publicidade e vendas diretas no universo digital.
Em novembro, a Nike comprou a empresa de vestuário digital RTFKT para ganhar uma posição de destaque em NFTs e outros produtos digitais. Gucci, Prada, Adidas e dezenas de outras marcas lançaram seus próprios projetos de vestuário virtual.
WEB3 E ECONOMIA DE CREATORS
Outra área significativa de foco para as corporações está na economia criadora que a web3 possibilita ainda mais. Em comparação com as redes controladas por empresas, as redes de blockchain dão aos criadores uma parcela maior do valor que criam.
Por exemplo, alguns artistas estão tokenizando suas músicas para vender diretamente aos fãs. Em março de 2021, a banda de rock Kings of Leon gerou US$ 2 milhões a partir de um lançamento NFT de seu último álbum.
Com maior propriedade e controle sobre seu conteúdo, os criadores começam a desafiar o domínio de plataformas como Spotify e Instagram – entre outros "porteiros", como as gravadoras – que podem precisar repensar seus modelos de negócios para se adaptar a esta nova tecnologia.
Os criadores da web3 têm propriedade sobre seu conteúdo e, em teoria, maior capacidade de monetizar seu trabalho. Um músico em ascensão pode financiar um álbum vendendo tokens que se valorizam à medida que sua carreira decola. Um escritor pode vender um artigo como um NFT e receber comissão por cada visita. Na indústria de viagens, blockchains poderiam reduzir ainda mais a necessidade de agências online.
A tendência de corte de intermediários poderia se estender a novas oportunidades para modelos operados e de propriedade dos usuários. As indústrias mais vulneráveis a esse tipo de interrupção são os marketplaces da web 2.0.
Vejamos a Airbnb, por exemplo: Se o blockchain torna as transações peer-to-peer seguras e verificáveis, será que a Airbnb perde sua base como corretora de confiança?
Em última análise, o benefício diminui o valor que plataformas como a Airbnb e Uber oferecem, mas não substitui o valor de interfaces de usuário e o design intuitivo, ou mesmo elementos intangíveis como confiança e credibilidade – áreas onde a web 2.0 ainda pode ter uma vantagem.
DESAFIOS: DE FRAUDES A PEGADA DE CARBONO
Em que contem todas as oportunidades, a web3 também traz desafios. A descentralização não elimina todos os riscos. Os golpes ainda são possíveis e a regulamentação nascente expõe os usuários a riscos que existem em menor grau na web 2.0.
Esses problemas são agravados porque a descentralização dificulta a criação de legislação para as empresas da web3. A navegação em uma colcha de retalhos de exigências legais, entre regras estaduais e federais, para empresas criptográficas é cara e demorada.
Grandes marcas de consumo veem oportunidades para publicidade e vendas diretas no universo digital.
Outra área de preocupação é a segurança. As blockchains tornam as transações mais transparentes, mas também proporcionam anonimato, o que levanta preocupações sobre responsabilidade e pode dar cobertura a fraudes. São questões solucionáveis, mas que levarão tempo para serem resolvidas.
Além disso, com as questões ambientais, sociais e de governança (ESG) no topo das preocupações da maioria das corporações, outra crítica séria à web3 envolve sua enorme pegada de carbono. As redes principais redes de blockchain, como Bitcoin e Ethereum, requerem enormes quantidades de energia para a mineração.
Essas preocupações se tornaram uma grande barreira para a adoção da moeda criptográfica – e da web3, de forma mais ampla. A Tesla deixou de aceitar pagamentos em bitcoin em 2021 e a Wikipedia recentemente proibiu todas as doações em moedas criptográficas.
Entretanto, as soluções estão a caminho. Os projetos estão se tornando mais eficientes, em termos energéticos, de três maneiras:
1 . Usando energia renovável: como os mineradores criptográficos são móveis, têm o potencial de utilizar formas de energia alternativas. Um método que ganha tração é o gás de queima dos locais de perfuração de petróleo e gás. O gás de queima recuperado tem potencial para alimentar toda a rede de bitcoin, de acordo com pesquisadores da Universidade de Cambridge. A Crusoe Energy Systems e a ExxonMobil começaram um projeto piloto para testar a solução no ano passado.
2 . Usando protocolos de Camada 2: estas redes secundárias são projetadas para operar mais rápida e eficientemente do que as de camada de base. As redes de Camada 2 são cruciais para escalonar as aplicações da web3 em todo o mundo, mas o preço da velocidade é a segurança. Hackers recentemente roubaram US$ 620 milhões em criptografia da comunidade de jogos web3 Axie Infinity, construída sobre uma rede de Camada 2.
3 . Mudando para a prova de compra: Bitcoin e Ethereum foram projetadas para verificar as transações usando o mecanismo de consenso de prova de trabalho de energia intensiva. Mas os projetos de criptografia com a mentalidade ESG abraçaram a prova de aceitação. Este método minimiza as preocupações do ESG ao reduzir até 99% do uso de energia. A Ethereum planeja mudar para a prova de consumo ainda este ano, juntando-se a redes como Solana e Polkadot.
WEB3 ESTÁ AQUI PARA FICAR
A onda ao redor da web3 está apenas aquecendo. Embora seja improvável que uma internet descentralizada substitua inteiramente os gigantes tecnológicos de hoje, as corporações não estão correndo nenhum risco. As empresas estão adicionando elementos da web3 em seus negócios atuais. A Shopify, por exemplo, aceita pagamentos em bitcoin.
Algumas empresas estão levando isso um passo adiante. O Google lançou uma equipe de "ativos digitais" para se concentrar em projetos de blockchain. A empresa de pagamentos Square mudou seu nome para Block para sinalizar sua nova missão em pagamentos criptográficos.
Da mesma forma que as empresas entendem que devem compartilhar a criação de valor com seus usuários, elas sabem que parcerias com disruptores serão a chave para o sucesso na web3.
Isso representa uma oportunidade incrível para startups, inovadores e novos participantes aproveitarem a experiência, os recursos e a escala desses gigantes para cocriar a próxima evolução da internet, que certamente será sua iteração mais impactante até agora.
