Silvio Meira destaca a importância da estratégia de rede na REC’n’Play 2023
A estratégia escolhida pelo cientista-chefe da TDS Company e um dos fundadores do Porto Digital, Silvio Meira, não poderia ser mais acertada. Ao menos foi o que provou a concentração do público presente no primeiro dia do festival REC’n’Play, o Carnaval do Conhecimento. A palestra foi no auditório (lotado) da Livraria Jaqueira, no bairro do Recife.
Olhos atentos e ouvidos afiados acompanhavam o empreendedor, cientista e professor falando sobre seu novo livro, “O Valor da Estratégia”, escrito de forma colaborativa com uma ferramenta de inteligência artificial chamada Strateegia, da própria TDS.
Apesar do apelo tecnológico, Silvio Meira abordou o valor do planejamento e da rápida ação das pessoas na tomada de decisões de mercado. O foco no fator humano é, para ele, fundamental no desenvolvimento de qualquer tecnologia e negócio.
Segundo Meira, as organizações piramidais – aquelas em que as tomadas de decisão são feitas de forma vertical, de um chefe para os funcionários – são modelos em extinção. Em seu lugar devem surgir as configurações de trabalho em rede, ou seja, equipes interligadas e capazes de fazer escolhas por si mesmas, sem a necessidade de passar pela chefia.
Estamos na sociedade da informação e do conhecimento. Nela, todos os negócios estão em um só cenário: o de aprendizado.
"Os seres humanos precisam aprender. Quem é treinado é pet, animal de estimação. Isso significa mudar o comportamento das nossas redes neurais, desconfigurar o que a gente estava fazendo de um certo jeito e passar a fazer de outra forma totalmente diferente", explicou.
Para o cientista, organizações que usam o modelo de pirâmide para resolver problemas e treinar funcionários condenam as pessoas a serem apenas executores de algoritmos, sem estimular o pensamento crítico, principalmente em momentos de crise.
Uma forma de combater esse ciclo seria aprender a dar propósito ao trabalho do indivíduo. “No confronto entre pirâmides e redes, a rede sempre vence”, garantiu.
ADAPTAÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
Muitas das ideias do cientista-chefe da TDS, que tentava convencer o público a abandonar modelos de gestão tradicionais, endossaram – quase sem querer – falas de outra cientista, a futurista Amy Webb.
Em uma palestra ministrada em março, durante o South by Southwest, no Texas, Webb abordou as implicações de novas tecnologias de IA generativa (como o ChatGPT) em um cenário muito parecido ao defendido por Meira.
Os seres humanos precisam aprender. Quem é treinado é pet, animal de estimação.
Ela ressaltou a necessidade de capacitar pessoas para novas práticas de trabalho ou condenar a sociedade a um abismo cada vez maior. Silvio Meira transforma essa visão em um cenário ainda mais próximo ao nosso, reforçando a necessidade da criação de estratégias para sobrevivência.
"Estamos na sociedade da informação e do conhecimento. Nela, todos os negócios estão em um só cenário: o de aprendizado. Os negócios que não são de aprendizado não vão sobreviver", pontuou.
"Somos pessoas, não trabalhadores ou clientes. Pessoas são redes. Se a gente ficar pensando em cultura [empresarial], não vamos para lugar nenhum. Vamos pensar em regime de incentivos, em interações", sugeriu Meira.
SOBRE O LIVRO
Entre "causos" que arrancavam risadas da plateia, Silvio Meira trouxe dicas para ajudar o público a trabalhar o pensamento estratégico para sobreviver na era digital ao divulgar seu livro, “O Valor da Estratégia”. Conduzida pelo cientista, a obra foi escrita por 14 grandes lideranças nacionais de diversos setores (com o já mencionado auxílio da IA Strateegia).
Entre os nomes que contribuíram estão Cinthia Cavalcanti, diretora de desenvolvimento organizacional e TI do Grupo Aço Cearense; André Neves, professor de design da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e cientista associado da TDS Company; Cristina Luna, diretora do Investe Recife, da prefeitura do Recife; Claudio Marinho, fundador e CEO da Porto Marinho; Domingos Monteiro, CEO da Neurotech; e Pierre Lucena, presidente do Porto Digital; entre outros.
Em "O Valor da Estratégia" os autores abordam a capacidade de promover uma transformação estratégica profunda nos processos e modelos de negócio como uma vantagem competitiva crucial em um cenário de constantes mudanças radicais. Dessa forma, seria possível destacar o potencial da estratégia como uma alavanca para a inovação.
