3 sinais claros de que seu chefe é tóxico e de que é hora de cair fora

Existem sinais de alerta aos quais os trabalhadores devem ficar atentos

Créditos: Pngwing/ rawpixel.com/ Yanalya / Freepik

Cristina Gnozzo 5 minutos de leitura

O ânimo dos funcionários sempre esteve diretamente atrelado à conduta das instâncias superiores. Atualmente, estamos atravessando um período de grandes mudanças no mundo do trabalho. Graças à evolução do trabalho remoto e híbrido, e também aos debates mais recentes sobre o bem-estar no ambiente profissional, as culturas tóxicas vêm sendo desmascaradas. As expectativas para um ambiente de trabalho saudável e motivador, hoje, são muito mais altas. 

Por conta de tudo isso, é de vital importância prestar atenção às lideranças, especialmente no início de uma nova oportunidade profissional. Isso vai não só estabelecer as bases para a longevidade de sua carreira naquela empresa como também moldar o sentimento predominante no seu dia a dia.

Nem sempre é fácil identificar um líder ruim, principalmente nos primeiros meses no novo trabalho.

No entanto, nem sempre é fácil identificar um líder ruim, principalmente durante o processo de entrevista ou nos primeiros meses no novo emprego. Como alguém pode realmente saber, então, se está se metendo com um empregador tóxico? Que indícios devem ser percebidos antes que seja tarde demais?

Felizmente, há sinais que nos avisam do perigo. Por mais que, inicialmente, eles pareçam triviais, podem piorar com o tempo, levando à frustração, ao ressentimento e ao esgotamento.

Então, fique atento a esses três sinais de alerta de que seu chefe pode ser tóxico – e às dicas de como cair fora antes que seja tarde demais.

1. Ele não respeita seu tempo

O tempo é valioso e muita gente só tem pequenos intervalos livres no meio de agendas lotadas, cheias de reuniões uma atrás da outra. Utilizar esse tempo com eficiência não é apenas essencial para a produtividade, mas também um fator que definirá quanto tempo teremos para cuidar de questões pessoais.

para que você consiga atingir todo o seu potencial, seu gerente deve respeitar seu tempo.

Portanto, ter um empregador que respeite seu tempo é de extrema importância para criar um ambiente de trabalho construtivo e saudável. Mas nem sempre é o caso.

Houve uma época em que fui contratado por uma gerente que chegava sempre com mais de 15 minutos de atraso – isso quando aparecia – e sempre ultrapassava o tempo previsto para a reunião. As reuniões presenciais às vezes ultrapassavam em horas o prazo combinado.

Esse total desrespeito pelo tempo dos outros acabou afetando minha vida pessoal. Férias não eram respeitadas, trabalhos desnecessários vinham parar no meu colo e os prazos, sem mais nem menos, eram marcados como "urgentes" quando o chefe queria tirar um dia de folga.

Como era de se esperar, isso resultou em um acúmulo de ressentimentos e um desejo incontrolável de procurar outra oportunidade, algum lugar em que o chefe respeitasse meu tempo. Essa é a minha dica: para que você consiga atingir todo o seu potencial, seu gerente deve respeitar seu tempo.

2. Ele menospreza colegas abertamente

A comunicação respeitosa é a base sobre a qual a confiança é construída. Quando aplicada ao trabalho em conjunto com seu chefe ou em equipes, ela pode promover um ambiente de eficiência, colaboração e produtividade. Quando a comunicação não anda bem, os efeitos adversos são amargos. 

Por mais que os sinais pareçam triviais, podem piorar com o tempo, levando o funcionário à frustração e ao esgotamento.

Eu estava há poucos dias em um emprego novo quando ouvi meu gerente fazendo um comentário desagradável sobre um ex-funcionário. No início, fingi que não tinha ouvido. Mas a coisa piorou.

O que tinha começado com declarações curtas evoluiu para monólogos menosprezando as contribuições de meus colegas (bem-sucedidos, aliás). Esse comportamento resultou em muitos pedidos de demissão ou de mudança para outra área da empresa.

No mundo orientado pelos valores de hoje, trabalhar para uma pessoa com integridade questionável e falta de respeito pelos outros não é o caminho para cultivar um ambiente orientado para o crescimento. Um chefe desrespeitoso pode podar suas ambições e isso é um bom motivo para procurar outro emprego.

3. Ele não está nem aí para sua vida pessoal

Não ser capaz de comemorar as conquistas dos outros é um sinal de alerta. Houve uma época em que eu estava treinando intensamente para minha primeira luta de boxe amador – me dedicando ao trabalho e, em paralelo, passando cada momento acordado na academia.

Treinei por 10 meses e, quando chegou o grande dia, minha chefe estava tão distante da minha experiência pessoal que me perguntei se ela sequer sabia que eu estava competindo. Ela sabia. Só não estava interessada.

Um chefe desrespeitoso pode podar suas ambições e isso é um bom motivo para procurar outro emprego.

Isso abriu meus olhos para a importância de me sentir valorizado e visto como indivíduo no local de trabalho. Essa valorização precisa ir além de uma frase só por educação, como aquele “como foi o seu fim de semana” no início de uma reunião no Zoom. Um líder precisa valorizar realmente o bem-estar dos funcionários.

Isso também costuma indicar que o chefe não está respeitando os limites dos trabalhadores. Por exemplo, se um gerente não pensa duas vezes sobre o fato de alguém ter um filho, isso mostra um empregador que seria menos flexível durante um período de ajuste necessário durante essa fase.

Prestar atenção a momentos importantes na vida pessoal de cada um dos membros da equipe cria um sentimento de lealdade e conexão humana que incentiva as pessoas a quererem trabalhar para aquele chefe.

Se você notou algum desses comportamentos desde o início, talvez seja hora de cair fora e seguir em frente. Enquanto procura outro emprego, recomendo que encontre uma válvula de escape para amenizar a pressão de trabalhar em um ambiente tóxico – uma atividade artística, praticar um esporte, escrever...

E lembre-se: tudo é passageiro. É apenas uma questão de tempo até você encontrar um emprego onde um tratamento mais saudável por parte do seu chefe trará à tona todo o seu potencial.


SOBRE A AUTORA

Christina Gnozzo é presidente da Jab Media. saiba mais