4 características de liderança que ajudam a impactar as vidas de outras pessoas

Crédito: Irina_Strelnikova/ GettyImages

David R. York 5 minutos de leitura

Em 2016, encontrei-me com a empresária Gail Miller, uma das mulheres mais ricas dos Estados Unidos. Naquela época, Gail estava transferindo a sua propriedade exclusiva do do time de basquete Utah Jazz para um fundo que ela havia cuidadosamente projetado para manter a equipe no futuro. Enquanto revisava vários documentos com ela, perguntei: “Você não se incomoda em deixar de ser a dona do Jazz?”

Gail ergueu os olhos dos documentos e disse: “Mas o Jazz nunca foi meu”. Sua resposta me surpreendeu e me deixou sem palavras por um momento. "Mas você literalmente possui o Jazz", afirmei. Jamais esquecerei a resposta dela. "Não, eu não sou dona do time", reiterou, olhando-me nos olhos de uma forma que mostrava que ela sabia exatamente o que estava fazendo. “Eu sou a responsável pelo Jazz.”

Sua resposta simples, mas poderosa, reverberou em minha mente e me levou a pesquisar, estudar e explorar a essência da liderança responsável e como ela pode ser uma maneira transformadora de viver e de liderar. Em sua essência, os líderes socialmente responsáveis estão totalmente investidos em algo maior do que eles mesmos.

Eles combinam um envolvimento pessoal profundo com uma perspectiva transcendente, que lhes permite causar impactos duradouros na vida dos outros. Ao examinar a vida de Gail e de outros líderes socialmente responsáveis, identifiquei quatro características únicas desse tipo de liderança.

ELES SE BASEIAM EM VALORES E EM PROPÓSITOS

Como os líderes socialmente responsáveis têm um conhecimento claro sobre quem são, sobre aquilo que

Em sua essência, os líderes socialmente responsáveis estão totalmente investidos em algo maior do que eles mesmos.

valorizam e sobre o que acreditam, são capazes de criar um modelo único para liderar. A maior parte do mundo não-administrador opera dentro de uma mentalidade baseada em hipóteses. Em outras palavras, se eu fizer X, então Y acontecerá, ou se eu fizer A, então o mundo/ os outros farão B. Mas essa mentalidade torna a vida mecânica, transacional e baseada em resultados.

Os líderes socialmente responsáveis lideram segundo uma visão de mundo baseada em valores e propósitos.  Essa perspectiva única torna a vida infinitamente mais intencional e transcendente. O valor (transcendental) leva ao propósito de vida (investimento pessoal profundo).

Sua transcendência pessoal é o condutor, e os líderes se sentem como agentes que estão investindo suas energias em algo maior do que eles mesmos. As expectativas estão em si mesmos, e não no resultado: como valorizo ​​X, desejo fazer Y. Essa forma de pensar também facilita a tomada de decisões. Como Roy Disney disse uma vez, “é fácil tomar decisões quando você sabe quais são seus valores”.

SE PREOCUPAM MAIS COM OS SUCESSORES DO QUE COM O SUCESSO

Uma das características mais distintivas dos líderes socialmente responsáveis é sua conexão com algo maior, e não apenas com o tempo de suas próprias vidas. Eles veem seu papel individual como temporário. Essa perspectiva os faz pensar no futuro, permitindo que assumam objetivos e projetos que não conseguem realizar sozinhos ou durante suas vidas.

“É fácil tomar decisões quando você sabe quais são seus valores.”

Os líderes socialmente responsáveis não estão preocupados apenas com o funcionamento de seu grupo ou empresa enquanto estão vivos e comandando. Eles pensam na vida posterior do negócio, da família, da empresa, da comunidade e até mesmo de seu país. 

Essa perspectiva sobre o que acontecerá depois que se forem os torna mais decididos sobre como alocam seu tempo, talento e bens materiais. Também os torna generosos e abertos quando se trata de investir recursos e incentivar outros a fazerem o mesmo.

O QUE IMPORTA É O PROPÓSITO, NÃO A POSSE

No campo da psicologia positiva, um dos principais focos de pesquisa hoje é o conceito de propósito e como ele afeta a maneira como lidamos com a vida. Os pesquisadores chegaram ao consenso de que o propósito deve ser definido da seguinte forma: “uma intenção estável e generalizada de realizar algo que é pessoalmente significativo e que, ao mesmo tempo, leva a um envolvimento produtivo com algum aspecto do mundo além do eu.”

Dentro dessa definição moderna de propósito, encontramos os dois princípios de pensamento dos socialmente responsáveis. O valor transcendental envolve o foco em “algum aspecto do mundo além do eu” e o seu investimento se relaciona com a “intenção de realizar algo”, o que leva ao “engajamento produtivo”. 

a menos que sejamos incrivelmente cuidadosos, o que possuímos tende a nos possuir de volta.

Os líderes socialmente responsáveis sabem que, a menos que sejamos incrivelmente cuidadosos, o que possuímos tende a nos possuir de volta – sejam negócios ou propriedades. Tudo tem um custo.

Os socialmente responsáveis são livres porque não se sentem pressionados por nada, já que não se sentem donos de nada além de seu propósito. Isso torna muito mais fácil para eles vender ativos, mudar de posição, permitir que outros obtenham crédito ou mesmo abrir mão das coisas, desde que seu objetivo principal se mantenha em vista.

ELES BUSCAM O CONTRA-EQUILÍBRIO

Os mecanismos de contrapeso são usados ​​em uma ampla variedade de dispositivos do dia a dia, como elevadores, guindastes, pontes levadiças e metrônomos. O objetivo de um contrapeso é fornecer uma força de oposição para que uma máquina possa realizar com mais eficácia a tarefa para a qual foi projetada. Longe de agir para limitar ou difundir sua força oposta, um contrapeso destina-se a trazer mais força, mais foco e direção à força que está combatendo.

Os líderes socialmente responsáveis contrabalançam a transcendência (o seu “porquê”) com o investimento (o seu “como”) e permitem que a força de cada um intensifique a do outro. Além disso, como adotam a perspectiva de longo prazo, suas vidas adquirem uma cadência autoral, que lhes permite mover-se em um ritmo medido e programado, sem se esgotar.

O caminho de um líder socialmente responsável é desafiador e recompensador. É, ao mesmo tempo, profundamente pessoal e externamente expressivo. Aqueles que adotam esse caminho não apenas encontram a paz decorrente de uma direção clara que vem do equilíbrio entre transcendência e investimento, mas também deixam uma marca indelével na vida de funcionários, amigos, familiares e comunidades – e, às vezes, no mundo todo.


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