5 lições de liderança do spalla da Orquestra Sinfônica de Toronto
Observar uma orquestra de perto pode nos ensinar muito sobre trabalho em equipe – e sobre liderança elegante
Habilidades de liderança podem ser aprendidas a partir de muitos exemplos inspiradores. Um deles é o do melhor músico de uma orquestra sinfônica: o spalla, outro nome dado ao primeiro-violino. Conversei recentemente com Jonathan Crow, spalla da Orquestra Sinfônica de Toronto, e confirmei que ele tem muito a nos ensinar sobre como liderar com graça e elegância.
Crow se apresentou como spalla convidado com orquestras em todo o mundo e solou em sinfonias por todo o Canadá. Ele também é diretor artístico da Toronto Summer Music e professor de violino na Universidade de Toronto. As cinco lições a seguir são um excelente guia para os líderes (ou aspirantes a líderes) em qualquer empresa.
1. Trate todos de igual para igual
A primeira e mais importante regra de liderança é não se colocar acima dos outros. É melhor se enxergar como um igual. Claro, você sabe que tem um conjunto diferente de habilidades, mas não se considere superior por isso. Muitos chefes se colocam acima daqueles que se reportam a eles e acabam obtendo resultados negativos.
“Quando você está interagindo com as pessoas de uma orquestra, precisa ter cuidado para nunca as menosprezar”, diz Crow. “Cada músico que entra no grupo já é um talento extraordinário. É como nos esportes. Ninguém joga na NBA se não tiver sido a estrela do time da escola."
A primeira e mais importante regra de liderança é não se colocar acima dos outros. É melhor se enxergar como um igual.
Os verdadeiros líderes apreciam que cada pessoa traga algo valioso. “Olho para a orquestra e vejo que a pessoa com quem estou falando sempre foi um grande músico e continua sendo um grande músico. Aí eu encontro uma maneira de interagir com esse colega com senso de igualdade.”
Este é um conselho sábio para qualquer líder, especialmente nas empresas do ramo de conhecimento, onde o esperado é que cada funcionário faça uma contribuição especial.
2. Lidere com confiança
Todos sabemos que é importante ser sensível na hora de orientar e guiar os demais. Mas como fazer isso? Crow conhece a delicada arte de guiar os outros com elegância.
“A orquestra vai desmoronar se eu disser 'faça isso' ou 'faça aquilo'. Por isso, é muito importante ouvir o som que está saindo e consertar apenas o que precisa ser mudado. Se você tem uma boa equipe – uma ótima orquestra – com a qual está trabalhando, precisa escolher onde vai intervir no trabalho deles. Não fique criando obstáculos a mais para a sua equipe."
Essa estratégia de liderança é baseada na confiança. “Acredito que temos grandes músicos, que sabem tocar”, diz Crow. Da mesma forma, um líder de pessoas nos negócios precisa contratar bem e confiar que os membros da equipe são capazes de fazer seu trabalho. Mostre que você confia em seus colegas dizendo isso, e não criticando ou controlando tudo o que eles fazem.
3. Estimule a colaboração
Os líderes precisam construir equipes que colaborem. “Muitas vezes, encorajamos os músicos a encontrar sua própria voz”, diz Crow.
“Ao trabalhar com as pessoas, você precisa orientá-las a encontrar sua voz única de uma forma que isso contribua para o sucesso do grupo. Elas têm que ficar satisfeitas com as realizações do grupo.”
um líder precisa contratar bem e confiar que os membros da equipe são capazes de fazer seu trabalho.
Líderes, como maestros, devem mostrar aos membros da equipe como colaborar. Eles precisam ajudar os outros a “canalizar o que fazem individualmente em direção a um objetivo maior, para que consigam alcançar o sucesso como um grupo”. Ser capaz de fazer isso é a marca de um grande líder.
4. Resista à tentação de ter a última palavra
Os líderes precisam falar de uma forma que suas palavras ressoem e dialoguem com o grupo. Falar com mais frequência ou mais alto do que os demais não é a marca de um líder moderno. Lembre-se de que você pode conduzir sem levantar a voz e que gritar é uma péssima forma de liderar.
“Quando estamos ensaiando ou executando uma peça, não toco mais alto que ninguém. Preciso jogar com a mesma dinâmica, a mesma velocidade e encontrar uma maneira de me misturar com a energia do grupo. Não vai soar bem no palco se ouvirmos um músico tocando de forma diferente dos outros”.
O mesmo vale para todos os setores dos negócios. Os verdadeiros líderes são bem-sucedidos por meio da boa orientação, e não tentando dominar.
5. Sempre busque a perfeição
Finalmente, Crow diz que é fundamental perceber a importância de construir o sucesso.
“Imagine que você acabou de sair de um show e está no seu auge. Mas aí, volta no dia seguinte para um ensaio. É preciso encontrar uma maneira de dizer: 'comemoramos muito na noite anterior, mas agora como podemos trabalhar e melhorar em cima disso?'”
