5 perguntas importantes que todo chefe deve fazer aos seus funcionários

Com essas perguntas estratégias o time vai estar alinhado ao comando do chefe

Dois homens conversando no trabalho
A abordagem de cada chefe também contribui para o autoconhecimento dos funcionários, incentivando uma reflexão mais profunda sobre suas práticas profissionais. Créditos: Freepik.

Guynever Maropo 1 minutos de leitura

Assumir a liderança de uma equipe não é uma tarefa simples. Muitos chefes enfrentam dificuldades para se posicionar e orientar corretamente seus subordinados, comprometendo o alinhamento das funções e o desenvolvimento do time.

Para criar um ambiente de confiança e fortalecer a comunicação, é fundamental que o líder estabeleça empatia e credibilidade desde o primeiro contato. De acordo com o CNBC Make It, existem 5 perguntas estratégicas que todo chefe deve fazer aos seus funcionários na primeira reunião individual.

1. O que você espera do seu supervisor?

2. Quais são os pontos que mais lhe incomodam no ambiente de trabalho?

3. Como prefere receber feedback positivo? E o feedback construtivo? Quando recebe críticas, como costuma reagir?

4. De que forma gosta de ser reconhecido pelo bom trabalho?

5. Quais são seus principais objetivos profissionais para este ano e como posso ajudá-lo a alcançá-los?

A recomendação é entregar essa lista de perguntas aos funcionários antes da primeira reunião formal. Durante o encontro, o chefe deve solicitar que cada um compartilhe suas respostas e, ao mesmo tempo, ofereça suas próprias impressões.

Essa prática inicial proporciona diversos benefícios. Em primeiro lugar, demonstra aos funcionários que o chefe está comprometido com o desenvolvimento deles, aberto ao feedback e interessado em estabelecer um ambiente colaborativo. Além disso, permite ao gestor compreender rapidamente o melhor modo de se comunicar com cada integrante da equipe, seja para elogios ou para ajustes necessários.

A abordagem de cada chefe também contribui para o autoconhecimento dos funcionários, incentivando uma reflexão mais profunda sobre suas práticas profissionais, interação com colegas e recepção de críticas. Dessa forma, o processo de feedback se torna mais ágil e produtivo, criando um caminho para um diálogo mais significativo e melhorias constantes.


SOBRE A AUTORA

Jornalista, pós-graduando em Marketing Digital, com experiência em jornalismo digital e impresso, além de produção e captação de conte... saiba mais