5 pontos para ficar atento antes de aceitar um trabalho remoto
Se você está procurando um trabalho remoto, aqui estão alguns detalhes que você precisa observar
Se você está procurando um emprego remoto porque sua empresa está exigindo que todos voltem ao trabalho presencial, a concorrência pode ser grande. De acordo com o Google Trends, as buscas por empregos remotos atingiram o ápice em janeiro de 2024 e continuam em alta.
Para capitalizar a demanda por empregos remotos, alguns empregadores estão fazendo falsas promessas, alerta Michael Wallace, CEO da Greenback Expat Tax Services, que tem uma força de trabalho 100% remota.
"Estão oferecendo funções que não são necessariamente adequadas ao trabalho remoto, ou não estão preparando os funcionários para se saírem bem nessas condições", diz ele. "Fazem promessas, mas não estão cumprindo."
Antes de aceitar aquele emprego remoto do qual você pode se arrepender mais tarde, é importante fazer a devida investigação. Wallace, que gerenciou equipes remotas durante 15 anos, compartilha cinco sinais de alerta em relação a empregos remotos que devem fazer você repensar uma oferta:
1. Falta de comunicação
O primeiro sinal de alerta é uma empresa que demonstra falta de comunicação, tanto durante o processo de contratação quanto no emprego.
"A comunicação é fundamental quando se está em um ambiente remoto", ressalta Wallace. "Você precisa ser muito cuidadoso com suas comunicações e certificar-se de manter todos informados sobre o que está acontecendo."
Os dilemas que existem em todas as empresas podem se tornar ainda mais gritantes em uma equipe remota. "É preciso ter certeza de que as coisas estão fluindo por todo o organograma, para cima e para baixo, bem como entre os diferentes departamentos. Se os padrões de comunicação da empresa forem baixos, isso tornará seu trabalho ainda mais estressante."
2. Microgerenciamento
O próximo sinal de alerta é quando a empresa tende ao microgerenciamento em vez de entender que é necessário
haver um equilíbrio entre autonomia e controle do seu trabalho. As empresas que se concentram demais no monitoramento podem aumentar o estresse do trabalho remoto.
"Os chefes querem ter certeza de que seu pessoal está trabalhando", diz Wallace. "É mais difícil verificar isso quando as pessoas estão trabalhando remotamente. Já ouvi falar de empresas que usam uma ferramenta que rastreia se o funcionário mexe o mouse para mostrar que está online. Mas é tudo uma questão de confiança."
3. Não há integração remota
Entrar em uma nova empresa traz seus próprios desafios, incluindo aprender novas ferramentas, novos processos e conhecer colegas.
"Se você não estiver pessoalmente com eles, é mais difícil pedir ajuda", ele analisa. "A integração é extremamente importante quando se trata de uma empresa remota."
Qualquer companhia que tenha funcionado bem em um ambiente remoto por algum tempo terá um processo de integração abrangente. Ele deve ajudar os novos contratados a entender a cultura e as normas de trabalho, por exemplo, como eles devem se comunicar
4. Falta de suporte a equipamentos
Você pode ter um certo grau de certeza do compromisso de uma empresa com o trabalho remoto por meio de suas
políticas de equipamentos – por exemplo, se fornece equipamentos ou oferece ajuda de custo para equipamentos adicionais que você precise comprar.
"Se pedirem que você use seu próprio equipamento, isso pode ser um grande sinal de alerta. As empresas devem equipar seus funcionários com tudo o que precisam para trabalhar bem em casa se realmente estiverem incentivando o trabalho remoto."
5. Armadilhas e descumprimento de acordos
Com o aumento maciço do interesse pelo trabalho remoto, Wallace viu algumas empresas prometerem trabalho remoto
e depois dizerem: "ah, na verdade precisamos que você vá ao escritório três dias por semana".
"Entenda o quanto a empresa está comprometida com o trabalho remoto", ele orienta. "O melhor é que seja uma que tenha trabalhado remotamente desde o início e não tenha intenção de ter um escritório."
SINAIS VERDES
É claro que também há alguns bons sinais a serem observados. Wallace diz que ter políticas abrangentes de trabalho remoto em vigor é um bom indicador de que a empresa tem um processo estabelecido e bem definido.
"Outro indicador positivo é se eles realizam verificações e reuniões regulares que promovem um senso de inclusão e de coletividade", diz ele. " Você pode fazer essa pergunta durante a entrevista. Além disso, se a empresa tiver um plano para você crescer e se desenvolver dentro da empresa enquanto estiver trabalhando remotamente, esse é outro indicador positivo."
