5 segredos para criar e fortalecer o sentimento de pertencimento no trabalho
Com a prática dessas ações no dia a dia os funcionários vão se sentir mais acolhidos e produtivos

Sentir-se parte de uma equipe impacta diretamente o engajamento, a produtividade e a permanência dos profissionais nas empresas. Ambientes de trabalho que promovem o pertencimento registram níveis mais altos de inovação, colaboração e satisfação.
De acordo com dados do Great Place to Work, para alcançar esses resultados, é preciso mais do que boas intenções. Os líderes e organizações devem adotar práticas consistentes que assegurem inclusão, escuta ativa, reconhecimento e oportunidades iguais para todos.
Confira abaixo 5 ações que ajudam a criar e fortalecer o sentimento de pertencimento no local de trabalho:
1. Combater o favoritismo
Lideranças que praticam favoritismo enfraquecem a cultura organizacional e geram desconfiança. O ambiente se torna competitivo de forma nociva, prejudicando a colaboração e o sentimento de comunidade. Já líderes justos constroem espaços mais acolhedores e inclusivos.
2. Envolver os funcionários nas decisões
Dar voz aos colaboradores aumenta a sensação de pertencimento. Empresas comprometidas com a escuta ativa realizam pesquisas, grupos focais e reuniões abertas para ouvir histórias, percepções e sugestões. Mais do que ouvir, é essencial agir com base no que foi compartilhado.
3. Garantir acesso igual à informação
A comunicação transparente evita o isolamento e reforça o espírito de equipe. A exclusão de funcionários de decisões importantes ou a falta de acesso a informações estratégicas mina a confiança e o engajamento. Compartilhar dados de forma clara contribui para que todos se sintam parte dos objetivos da organização.
4. Adotar práticas justas de promoção
A forma como a empresa promove seus profissionais revela seus valores. Quando promoções são percebidas como injustas, especialmente no que diz respeito à equidade de gênero, os funcionários tendem a se sentir desvalorizados e excluídos. Práticas transparentes fortalecem a confiança e o sentimento de pertencimento.
5. Reconhecer o trabalho dos colaboradores
O reconhecimento regular e genuíno reforça o valor individual de cada profissional. Funcionários que se sentem reconhecidos têm maior percepção de justiça nas promoções, acreditam na valorização da inovação e demonstram maior disposição para colaborar. Esta mesma atitude entre pares também tem impacto positivo e aumenta o engajamento coletivo.
De acordo com a pesquisa do Great Place to Work®, quando o reconhecimento é praticado por toda a equipe e não apenas por líderes, até 87% dos funcionários relatam níveis elevados de pertencimento.
Criar um ambiente de trabalho onde todos os profissionais se sintam parte da organização exige esforço conjunto e contínuo. Empresas que priorizam a inclusão e a valorização individual constroem equipes mais fortes, inovadoras e comprometidas com resultados sustentáveis.