As regras mais polêmicas de uma chefe de 29 anos que dividem opiniões
Esse modelo de gestão flexível rompe padrões e gera debate sobre produtividade e bem-estar no trabalho
Com a chegada das gerações Y e Z à maioria da força de trabalho, novas abordagens de liderança e cultura organizacional vêm ganhando espaço. Horários flexíveis, valorização do bem-estar e quebra de padrões tradicionais refletem o comportamento desses profissionais, que buscam ambientes mais leves e colaborativos. Esse movimento tem transformado não só a forma de trabalhar, mas também o perfil dos chefes.
A fundadora e CEO da agência de marketing Socialista Queen, com sede em Los Angeles, implementou uma política de gestão que vem gerando debate nas redes. Aos 29 anos, Liat Aharon lidera uma equipe de quatro pessoas com regras que desafiam o modelo tradicional de trabalho, como horários flexíveis, ambiente híbrido e folgas estendidas.
Segundo o CNBC Make It, entre as diretrizes adotadas, os colaboradores podem iniciar o expediente a qualquer hora, desde que cumpram às oito horas diárias.
O trabalho ocorre em sistema híbrido, com presença no escritório às segundas, terças e quintas-feiras, salvo exceções como sessões de fotos externas. A equipe conta com 10 dias de férias por ano e pode solicitar folgas adicionais não remuneradas, desde que isso seja combinado com antecedência.
As regras foram divulgadas após a observação de conteúdos semelhantes nas redes sociais, com o objetivo de demonstrar um modelo de ambiente profissional flexível, mas responsável. A empresa não exige formação acadêmica nas contratações e prioriza habilidades práticas, como edição de vídeo e boa comunicação.
Durante os processos seletivos, aplica perguntas situacionais para avaliar a tomada de decisão e a clareza na comunicação dos candidatos. Também valoriza atitudes como o envio imediato de e-mails de agradecimento após as entrevistas, considerado um diferencial.
Embora enfrente críticas pontuais, a gestão adota limites bem definidos. A flexibilidade não pode comprometer prazos ou entregas, e o modelo nunca gerou reclamações por parte dos clientes atendidos. Segundo a chefe, criar um ambiente leve e confiável contribui diretamente para o desempenho e o engajamento da equipe.
