“Skills manifesting”: jovens “manifestam” habilidades no currículo
Entenda o cenário por trás dessa prática entre muitos profissionais que estão em busca de empregos
Muitas pessoas, especialmente os jovens da Geração Z em particular, adotaram a prática de "manifestar": essencialmente, acreditar que pensamentos positivos levam a coisas positivas na vida.
Agora, parece que alguns candidatos ao emprego estão aplicando o mesmo princípio aos seus currículos, listando habilidades que podem não ter no momento, mas que planejam "manifestar" mais tarde.
Uma pesquisa da Resume Genius com 1.000 candidatos a emprego nos EUA constatou que 53% já consideraram listar em seus currículos habilidades que não possuem antes de aprendê-las, ou de fato o fizeram.
Enquanto 44% da Geração Z admitem a mesma prática, uma abordagem conhecida como "manifestação de habilidades", de acordo com o Relatório de Percepções dos Candidatos a Emprego de 2026 da empresa.
Os candidatos usam essa abordagem para se manterem competitivos em um mercado de trabalho cada vez mais automatizado e técnico. Embora camuflar a verdade nos currículos seja uma prática comum desde que os currículos existem, a manifestação de habilidades pode parecer um passo longe demais.
Especialistas dizem, no entanto, que isso é apenas um reflexo do quão difícil a situação se tornou para quem procura emprego.
UMA ZONA CINZENTA DA ÉTICA
A forma como a manifestação de habilidades se desenrola depende da pessoa que a pratica. Quando se trata de quais habilidades eles manifestam, as mulheres têm duas vezes mais chances do que os homens de listar competências comportamentais (soft skills), como comunicação ou liderança (25% contra 12%), enquanto os homens tendem a escolher competências técnicas (hard skills), como linguagens de programação (21% contra 14%).
A idade também impacta a tendência: o relatório citou que, por geração, os jovens da Geração Z têm quase três vezes mais chances do que os boomers de terem tentado a manifestação de habilidades.
Especificamente, 44% da Geração Z listam no currículo uma habilidade que ainda não aprenderam, enquanto 42% dos millennials, 28% da Geração X e 15% os boomers fazem o mesmo.
À primeira vista, a tendência parece puramente desonesta. Mas ela também "sinaliza quão competitivo e ágil o mercado de trabalho se tornou, com a IA desempenhando um papel fundamental na aceleração dessa mudança", diz Eva Chan, especialista em carreiras da Resume Genius, à Fast Company.
A prática vive em uma zona cinzenta da ética e, embora não seja tão grave quanto falsificar um diploma ou inventar um cargo, "também não é totalmente correta", explica Chan.
A realidade é que os candidatos de hoje estão desesperados. As demissões em massa continuam acontecendo, o que significa mais concorrência para vagas mais escassas. Conseguir que sua candidatura passe por um sistema de rastreamento de candidatos (ATS) ou pelas ferramentas de IA que os recrutadores usam cada vez mais significa que um ser humano pode, muito bem, nunca chegar a colocar os olhos no currículo de alguém.
"Listar uma habilidade que eles estão prestes a adquirir passa a parecer a única maneira de conseguir uma primeira oportunidade", diz Chan.
De certa forma, a tendência faz sentido, já que aprender uma nova habilidade está mais fácil do que nunca graças à abundância de recursos online. E a velocidade e uma postura voltada para o futuro podem ser recompensadas, se não forem totalmente necessárias, na era da IA.
A tecnologia acelerou a velocidade com que os requisitos das vagas mudam. Habilidades ausentes nas descrições de cargos há dois anos agora são obrigatórias, deixando muitos candidatos correndo para descobrir como transmitir um certo grau de fluência em IA em seus currículos.
Além disso, a maioria dos candidatos já sabe há anos que, a menos que seu currículo contenha certas palavras-chave, um ATS pode filtrá-lo antes que ele chegue aos olhos de um gerente de contratação.
"A maioria das pessoas que faz isso não está tentando enganar os empregadores. Elas estão tentando ter uma chance justa em um processo que parece cada vez mais voltado contra elas", diz Chan. "O fato de 44% da Geração Z já ter feito isso mostra quanta pressão eles estão sentindo como geração."
AVALIANDO OS RISCOS
Claro que, como qualquer nível de mentira, a prática traz riscos. Chan afirma que "a situação fica arriscada quando o tempo joga contra você e o cargo exige aquela habilidade antes que você tenha tido uma chance real de desenvolvê-la".
Às vezes, o processo de contratação avança rápido e, se você for contratado parcialmente com base em uma habilidade que ainda não domina, há um risco real em começar a trabalhar sem essa competência. E os gestores vão notar isso rapidamente. "É difícil se recuperar das primeiras impressões em um novo emprego", diz Chan.
"Mentir descaradamente no currículo serve para encobrir algo, enquanto a manifestação de habilidades é voltada para o futuro", continua ela. "Ao incluir uma habilidade que pode ser aprendida de forma relativamente rápida, os candidatos estão sinalizando para onde estão indo, em vez de esconder por onde passaram."
A abordagem mais segura, segundo ela, é listar a habilidade acompanhada de uma prova visível de que você está trabalhando ativamente para conquistá-la — como um curso em andamento, uma certificação que está buscando ou um projeto que está desenvolvendo.
"Isso transforma o que seria uma potencial desonestidade em uma declaração transparente de intenção. Sem esse respaldo, você está apenas torcendo para que ninguém descubra o seu blefe", diz ela.
"A distinção é bastante simples: se você consegue falar sobre a habilidade com clareza e contexto, isso constrói credibilidade. Se você está dependendo de 'dar um jeito depois', começa a entrar no terreno da deturpação", diz Jill Chapman, diretora de programas de novos talentos na fornecedora de tecnologia para RH Insperity.
Além do mero constrangimento, você arrisca sua reputação, seu relacionamento com seu gestor e, em alguns casos, seu emprego e futuras conexões, já que a notícia pode correr no seu setor, diz Chan.
E a maioria das lacunas de habilidades mais notáveis viria à tona rapidamente, especialmente em cargos técnicos onde as competências são fáceis de testar em tempo real, diz Michelle Reisdorf, diretora distrital da empresa de consultoria de RH Robert Half.
"Se isso acontecer, pode corroer a confiança com a equipe e, em alguns casos, levar a uma passagem curta pela empresa se a vaga era fortemente baseada em habilidades que a pessoa na verdade não tinha", diz ela.
UM SINAL DOS TEMPOS
A manifestação de habilidades não deveria ser uma surpresa. Os requisitos de trabalho se expandiram e a pressão econômica, especialmente para os profissionais em início de carreira, tornou o processo mais competitivo e, às vezes, arbitrário, aponta Chapman.
"Quando as expectativas parecem pouco claras ou inalcançáveis, os candidatos ajustam a forma como se apresentam. Os empregadores também têm um papel a desempenhar", ela detalha. "Quando as descrições de cargos são excessivamente ambiciosas, isso pode, sem intenção, incentivar esse comportamento."
Os candidatos podem perfeitamente destacar habilidades em desenvolvimento, mas o nível de proficiência deve ser claro, insiste Chapman. Por exemplo, disciplinas acadêmicas ou pequenos projetos sinalizam familiaridade, enquanto a experiência prática reflete uma capacidade mais profunda.
"Muitos gerentes de contratação não esperam que os candidatos atendam a todos os requisitos e, frequentemente, buscam tanto o potencial quanto um compromisso claro com o crescimento. É por isso que a transparência sobre as habilidades ajuda a construir confiança e mantém o processo avançando", diz Reisdorf.
Distinções simples importam. Por exemplo: "aprendendo SQL" sinaliza progresso; "familiaridade com o Jira" sugere contato inicial; e "proficiente em Excel" implica uso consistente no mundo real. A chave é que o nível da habilidade corresponda à realidade, diz Chapman.
Ser direto sobre suas capacidades atuais e áreas de crescimento cria uma base mais sólida para o sucesso a longo prazo.
Chapman afirma que alguns dos candidatos mais fortes conseguem dizer com confiança: "Ainda não fiz isso. Mas aqui está como eu chegaria lá".
