Como criar uma rede de segurança financeira para seus funcionários
Os líderes que descobrirem formas de evitar o estresse financeiro dos colaboradores criarão mais valor
O mundo de hoje é caótico, quer você pense na economia global, na política nacional ou na lista de coisas que precisa fazer antes de deixar seus filhos na escola. O mundo do trabalho não é exceção. Estamos todos lidando com tanta variabilidade e tanta mudança que, quando o emprego é uma fonte de apoio e estabilidade, passa a ter mais valor para funcionários e empresas.
A incapacidade de se proteger contra dificuldades financeiras inesperadas é um grande motivo de insegurança para milhões de famílias. Poupança insuficiente para arcar com as despesas médicas, ou o rombo nas economias causado por uma reforma urgente na casa podem prejudicar a segurança alimentar e a estabilidade de moradia de uma família durante anos ou décadas. Pata muita gente, manter uma reserva de emergência está fora de cogitação.
Isso significa que os funcionários têm procurado mais do que apenas um salário da empresa para a qual trabalham. Eles querem se assegurar de que, caso enfrentem um grande problema, os colegas e gerentes os apoiarão. Querem um caminho para o verdadeiro bem-estar financeiro. Felizmente, existem soluções inovadoras que vão além dos benefícios tradicionais para tornar isso mais fácil para os empregadores.
Uma oferta de bem-estar muito importante nessa categoria é construir uma rede de segurança na comunidade. Ou seja, estabelecer um fundo de ajuda de emergência, no qual as empresas trabalham com terceiros para administrar a arrecadação, com vantagens fiscais e a distribuição justa e consistente de dinheiro para funcionários em dificuldades.
Essa estratégia permite que empregadores de todos os portes atuem fortalecendo a mentalidade do “um por todos e todos por um”.
Há três atitudes que se deve ter em mente para conseguir isso:
Criar uma comunidade que mostre aos funcionários que você se importa
A incapacidade de se proteger contra dificuldades financeiras inesperadas é um grande motivo de insegurança para milhões de famílias.
A comunidade é a força vital de qualquer empresa de sucesso. Mas, para que as pessoas se sintam conectadas ao trabalho que fazem e aos colegas com quem convivem, é preciso haver uma ação tangível por trás das belas declarações de cuidado corporativo.
Tenho a sorte de poder compartilhar a história de Ana. Os rendimentos dela e do marido foram interrompidas com a pandemia de Covid-19. O aluguel ficou atrasado e, algumas semanas antes do nascimento de seu filho, estavam correndo risco de despejo.
O estresse financeiro foi tão grande que Ana sofreu sérias complicações na gravidez. Por sorte, ela teve acesso a um programa de bem-estar para funcionários, como um fundo de ajuda de emergência que lhe arranjou crédito em alguns dias. Ana pagou o aluguel, comprou mantimentos, deu à luz um bebê saudável e, quando chegou a hora, voltou ao trabalho.
Não há maneira mais clara de um empregador demonstrar ao funcionário que ele é um membro valioso da comunidade e que a empresa está comprometida com seu bem-estar a longo prazo. Essa rede de segurança em toda a comunidade mudou a vida de Ana para sempre.
Garantir um ambiente de confiança e dignidade
Os empregadores precisam garantir que as pessoas consigam obter a ajuda de que precisam com dignidade e eficiência. Se o acesso ao programa for difícil ou se a necessidade de recorrer a ele for motivo de preocupação ou vergonha, não trará resultados nem para a empresa nem para os funcionários.
O primeiro passo é simples de dizer, mas difícil de cumprir para algumas organizações: pagar um salário digno. Esse é um fundamento que precisa ser construído. Sem isso, formas adicionais de ajudar a comunidade ficam parecendo apenas história para boi dormir.
Além disso, os empregadores podem realizar pesquisas anônimas de bem-estar para avaliar melhor as necessidades gerais dos funcionários. Certifique-se de que os líderes de recursos humanos tenham um verdadeiro entendimento sobre os níveis de estresse e as prioridades da comunidade.
Se sua equipe parece estressada financeiramente, torne sua responsabilidade fazer algo a respeito.
Concentre-se nos sinais de que eles estão estressados financeiramente, como saques antecipados de FGTS, trabalhadores solicitando dias de pagamento mais flexíveis/ frequentes ou adiantamentos. Ser impulsionado por aquilo de que a comunidade mais precisa garantirá que ofertas adicionais sejam usadas e valorizadas.
Se sua equipe parece estressada financeiramente, torne sua responsabilidade fazer algo a respeito. Os líderes que descobrirem como lidar com isso são os que criarão mais valor, os que causarão impacto real na vida dos funcionários.
Inovar continuamente
Felizmente, ou infelizmente, o ritmo caótico da mudança não está diminuindo. O que quer dizer que os empregadores se encontram em uma situação difícil. Eles precisam descobrir como servir de amortecedor para os funcionários, garantindo estabilidade suficiente para que eles apareçam para trabalhar com foco e comprometimento.
Ao mesmo tempo, precisam olhar para frente e se preparar para a próxima mudança ao virar a esquina. A maior necessidade, hoje, pode ser por políticas de trabalho remoto e horários flexíveis, mas amanhã pode ser outra coisa.
Isso também é uma oportunidade. Construir uma cultura de cuidado e estabilidade é uma necessidade permanente. As empresas que aproveitarem este momento de transição para criar e inovar no estabelecimento de um ambiente de trabalho que genuinamente engaje, motive e apoie seus talentos serão as que emergirão mais fortes e mais preparadas para o sucesso a longo prazo.
