Como se tornar indispensável no trabalho em tempos de crise e recessão
Veja como você pode se destacar durante uma crise econômica
Nos últimos anos, têm sido difícil se orientar no mundo do trabalho – especialmente para os profissionais mais jovens. Para a geração Z, os primeiros anos no “escritório” foram principalmente virtuais, marcados por medidas de restrição e pela turbulência econômica relacionada à pandemia.
Agora, à medida que os empregadores implementam planos de retorno ao presencial, uma recessão se anuncia no horizonte. Embora as forças macroeconômicas estejam além do nosso controle, existem maneiras pelas quais os funcionários, em todos os níveis, podem se proteger contra turbulências econômicas.
Como empresário e empregador, testemunhei o colapso das pontocom, a Grande Recessão e, mais recentemente, essa pandemia global. Com tudo isso, aprendi que o pensamento empreendedor é fundamental para enfrentar qualquer tempestade econômica. A boa notícia é que, para pensar como um empreendedor, você não precisa ser o fundador de um negócio ou um alto executivo.
A seguir, destaco três habilidades empreendedoras que podem ajudá-lo a se manter firme durante uma recessão, independentemente de sua posição ou experiência no trabalho.
CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO
A maioria não sabe que o YouTube começou como um site de vídeo-namoro antes de seus fundadores, Steve Chen, Chad Hurley e Jawed Karim, enxergarem mais potencial em permitir que os usuários definissem a forma como o site seria usado.
o pensamento empreendedor é fundamental para enfrentar qualquer tempestade econômica.
A Nintendo começou como um pequeno negócio de venda de cartões e a Nokia, como uma fábrica de celulose – chegou a produzir botas de borracha antes de mudar para o ramo de eletrônicos portáteis.
Há uma razão pela qual a palavra “pivot” e o verbo “pivotar” são tão fortemente associadas ao empreendedorismo. Os fundadores de uma empresa precisam ser capazes de identificar onde estão as oportunidades de mercado e de mudar de rumo quando necessário. Essa sagacidade vale ainda mais em tempos de dificuldades econômicas.
Agora não é hora de se apegar ao status quo. É perfeitamente possível que sua empresa saia de uma crise muito diferente daquilo que ela é hoje. Os funcionários abertos a abraçar as mudanças e ajudá-las a acontecer têm a oportunidade de causar uma boa impressão.
Isso significa estar disposto deixar de lado papéis definidos e assumir tarefas novas, além de mostrar entusiasmo por outras possíveis direções.
Os que se esforçam para participar ativamente da evolução da empresa podem se provar inestimáveis para a saúde de uma organização, não importa o quanto a economia esteja péssima.
RESPONSABILIDADE FINANCEIRA
Para ser sustentável, toda visão empreendedora precisa trabalhar dentro da estrutura de um resultado saudável. Quando isso não acontece, a conta chega, como está acontecendo agora na economia da tecnologia. As empresas que valorizam o crescimento sobre a lucratividade não estão atraindo o mesmo tipo de investimento que atraíam há um ano.
Os funcionários abertos a abraçar as mudanças e ajudá-las a acontecer têm a oportunidade de causar uma boa impressão.
Independentemente do tamanho ou da situação financeira de uma organização, este será um ano de orçamentos apertados e de departamentos que terão que encontrar maneiras de atingir ou superar suas metas sem gastar demais.
Mesmo que você não seja diretamente responsável pelo orçamento ou pelas metas de vendas da sua equipe, pode discutir novas oportunidades de mercado ou maneiras de mitigar os gastos. Ser proativo na hora de sugerir soluções é uma qualidade sempre valorizada, principalmente em tempos de recessão.
Você pode até identificar oportunidades para novos mercados ou fluxos de receita que não são tão óbvios para as pessoas em cargos superiores. A chave é pensar além da descrição de seu trabalho individual e considerar oportunidades que melhorem a saúde geral da companhia.
PRESENÇA FORTE
Todo o seu trabalho suado não fará diferença se passar despercebido. Essa é uma triste verdade para os introvertidos, que podem ter dificuldade em ampliar suas conquistas. É por isso que são mais propensos a serem preteridos na hora das promoções, em favor dos colegas extrovertidos.
Eles não estão sozinhos. Quando se trata de construir relacionamentos importantes e de demostrar seu valor, quem trabalha remoto também fica em desvantagem. Pesquisas mostram que aqueles que trabalham fora do escritório têm maior chance de serem negligenciados ou esquecidos pelos gerentes ao atribuir tarefas.
Ser proativo na hora de sugerir soluções é uma qualidade sempre valorizada, principalmente em tempos de recessão.
Não é justo, mas o viés de proximidade é real. Em uma crise, os líderes podem recorrer mais aos que conhecem pessoalmente e com quem interagem com frequência na hora de atribuir responsabilidades ou fazer ligações importantes.
Não estamos sugerindo que você comece a dominar todas as reuniões de equipe, mas sim que encontre maneiras eficazes de comunicar seu progresso aos superiores. Garanta que suas contribuições e as de seus colegas sejam notadas e possam ajudar a estabelecer relacionamentos importantes.
Quer você compartilhe sua lista de tarefas diárias (e o que já realizou) todos os dias por meio de um canal do Slack, quer agende proativamente uma base de contato rápida a cada semana ou duas com seu superior direto, é importante manter as linhas de comunicação abertas para que seu valor não passe desapercebido.
Atravessar uma recessão é um rito de passagem pelo qual todos os trabalhadores passam em algum momento. Além disso, nossa economia nunca foi tão resiliente ou permitiu tantas carreiras, seja em um emprego em tempo integral, em um contrato, no trabalho como freelancer ou em seu próprio negócio.
Pensar como um empreendedor não só ajuda a aumentar as chances de se tornar indispensável em seu trabalho atual. Habilidades como responsabilidade fiscal, adaptabilidade e capacidade de advogar em causa própria se aplicam a qualquer plano de carreira, em qualquer clima econômico.
