Descubra se você está usando todo o seu potencial ou se dá para melhorar

Um exercício simples para entender se há mais que você possa fazer para crescer profissionalmente

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Tomas Chamorro-Premuzic 4 minutos de leitura

Poucos temas são tão enaltecidos – e, ao mesmo tempo, tão mal compreendidos – quanto o potencial humano. De um lado, somos bombardeados por mensagens motivacionais que nos incentivam a “desbloquear” ou “alcançar” nosso potencial, sugerindo que qualquer coisa menos que isso é um fracasso.

Por outro lado, se perguntarmos a um líder ou profissional de RH o que realmente significa “potencial”, dificilmente teremos uma resposta clara, racional ou embasada cientificamente.

A verdade é que existe uma vasta pesquisa sobre potencial humano. Décadas de estudos mostram padrões consistentes que ajudam a prever por que algumas pessoas se destacam mais do que outras e por que algumas evoluem mais rápido.

De forma simples, potencial é o talento antes de se manifestar completamente – um talento em construção, esperando para ser desenvolvido. Pense em Mozart, Messi, Picasso, Serena Williams ou Nina Simone. Aos 25 anos, eles já exibiam níveis de genialidade tão altos que qualquer um, mesmo sem conhecimento técnico, conseguia reconhecer sua grandeza.

Mas o mais interessante é que, aos cinco anos, esses mesmos talentos já davam sinais de algo extraordinário. Para os olhos certos, ficava claro que não eram apenas promessas – eram apostas seguras.

Embora a maioria das pessoas não tenha o talento desses gênios, a regra geral ainda se aplica: nosso potencial humano não se limita ao que já conquistamos ou às habilidades que temos hoje.

No entanto, por falta de incentivos, motivação, política corporativa, injustiças ou até más escolhas profissionais, é muito comum que as pessoas passem grande parte da vida sem realmente explorar todo o seu potencial.

QUER UM FEEDBACK REAL? ESCOLHA QUEM VAI TE DIZER A VERDADE

Se você quer uma avaliação honesta sobre o seu progresso, evite perguntar para amigos ou colegas que apenas vão tentar te agradar. Em vez disso, procure:

  • Alguém que realmente entenda a fundo sua área (não apenas um coach genérico de carreira).
  • Alguém que seja direto e sincero, mesmo que isso signifique apontar falhas.
  • Alguém que já alcançou o que você deseja e pode te oferecer uma comparação realista, em vez de apenas te motivar.

Além disso, quando pedir feedback, não fique buscando elogios. O ideal é incentivar a pessoa a ser completamente sincera, sem rodeios.

Se disserem que você precisa aprender uma nova habilidade ou ampliar seu networking, encare isso como um conselho valioso. E se não encontrar ninguém disposto a ser brutalmente honesto, isso já pode ser um alerta de que você precisa expandir seu círculo profissional.

ESFORÇO NÃO É O MESMO QUE PROGRESSO: FOQUE EM RESULTADOS

Em praticamente todas as culturas, o esforço é valorizado. Mas no mundo real, principalmente no ambiente de trabalho, você raramente será reconhecido apenas por tentar – o que conta são os resultados.

Muita gente sente que está no limite da produtividade. Mas quando analisamos a entrega real, percebemos que muitas dessas pessoas estão apenas ocupadas, sem gerar impacto significativo.

Isso pode explicar um dado curioso: pesquisas mostram que 85% dos gestores acreditam que seus funcionários não estão se esforçando o suficiente, enquanto 85% dos funcionários se sentem sobrecarregados.

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Então, como avaliar seu desempenho de forma mais precisa?

Substitua perguntas vagas como “estou trabalhando duro?” por questões mais objetivas: quais melhorias concretas fiz nos últimos seis meses? O que consigo fazer hoje que não conseguia há um ano?

Monitore seu progresso em áreas-chave. Se você é escritor, a qualidade e o impacto dos seus textos melhoraram? Se trabalha com vendas, seus números cresceram? Se é líder, sua influência na equipe está aumentando? Seus liderados estão se tornando mais produtivos e eficientes?

Manter um registro mensal das suas conquistas pode ajudar bastante. Se perceber que não está avançando, mude de estratégia, desenvolva novas habilidades ou ajuste sua forma de trabalhar.

ENCONTRE O QUE ESTÁ TRAVANDO SEU POTENCIAL HUMANO

Toda pessoa que não está atingindo seu potencial humano tem pelo menos uma falha crítica que a limita – um "gargalo" que impede o sucesso, não importa o quanto se esforce. O que você pode fazer é identificar aquela coisa que, se melhorada, desbloquearia o maior progresso.

Seja honesto: qual é a sua maior limitação profissional? Deficiências técnicas fracas ou falta de especialização? Você está ficando para trás no seu setor? Falta de confiança? Dificuldade em se autopromover? Rede de contatos fraca? Dificuldade em executar?

Resolva o gargalo primeiro. Por exemplo, se networking for o problema, não perca tempo aprimorando habilidades técnicas. Vá a eventos do setor e conheça as pessoas certas primeiro.

potencial é o talento antes de se manifestar completamente – um talento em construção, esperando para ser desenvolvido.

Em resumo, embora não haja uma resposta definitiva para a eterna questão de se você está atingindo seu potencial humano ou não, você pode reunir evidências e dados confiáveis para ter uma noção mais clara da resposta e identificar áreas de melhoria.

Se esse exercício de autoavaliação te deixar desconfortável, encare isso como um bom sinal. Assim como a dor física nos alerta sobre problemas no corpo, o incômodo psicológico ao perceber que não estamos atingindo nosso potencial pode ser o empurrão necessário para buscar evoluir.

A chave para o crescimento é estar disposto a enxergar a realidade como ela é – e fazer algo a respeito.


SOBRE O AUTOR

Tomas Chamorro-Premuzic é diretor de inovação do ManpowerGroup, professor de psicologia empresarial na University College London e na ... saiba mais