Diretor criativo conta por que ainda acredita na cultura do trabalho presencial

Você quer um ótimo ambiente de trabalho? Então precisa comparecer

Crédito: Hispanolistic/ iStock

Simon Bruyn 5 minutos de leitura

Sempre me lembro de uma frase da minha amiga e colega Megan Sul: "a cultura forte de uma empresa tem sempre um preço". Qualquer organização que pretenda estabelecer uma cultura própria – seja um time da liga amadora, uma comunidade ou até mesmo a empresa em que você trabalha – exigirá que você abra mão de algumas das suas preferências pessoais em prol do bem maior da tal "cultura". É inevitável.

Eu sei, eu sei... Tem dias de calor em que você sofre para usar calça comprida. Mas todos temos nossas dificuldades e, geralmente, quando você encontra um lugar bacana que te obriga a usar calças todos os dias, o esforço compensa. 

Nem todos os ambientes de trabalho são iguais, e alguns sugam toda a nossa energia.  A pandemia nos mostrou que, se não precisássemos frequentar esses ambientes pesados, poderíamos ser mais felizes, mais saudáveis e igualmente produtivos – sem precisar usar calça social todo dia. 

No entanto, embora muitas pessoas tenham aprendido a lição de que poderiam trabalhar em casa com prazer, houve outro aspecto que alguns perceberam: uma cultura muito, muito boa no ambiente de trabalho é uma força incrivelmente poderosa e foi algo de que sentimos falta durante a pandemia.

DE HUMANO PARA HUMANO

Em nossa essência, ainda somos criaturas que precisam ver, sentir e, de vez em quando, conviver no mundo real com criaturas com a mesma mentalidade que a nossa. Quando isso acontece, sentimos que estamos produzindo um impacto mais verdadeiro. É por isso que os grandes shows superam os MP3s, os esportes ao vivo superam os esportes na TV e a arte real supera os NFTs. 

Sentir as coisas ao vivo é uma experiência diferente e a cultura sempre funcionou com base nessa ideia. Não estou equiparando seu local de trabalho a um grande show – até porque não tenho ideia de onde você trabalha, nem sei qual é sua preferência musical. Mas algumas experiências valem um pouco de sacrifício pessoal. 

uma cultura muito boa no ambiente de trabalho é uma força poderosa e foi algo de que sentimos falta durante a pandemia.

Às vezes, essas experiências nem sequer são coisas que você tem como prever. Pode ser um bate-papo que desperta uma grande ideia, uma piada sem graça que se torna uma piada maior, que se torna uma piada interna e que nunca acaba, ou um plantão que produz uma conexão inesperada com algum colega. 

A cultura de qualidade em uma empresa não é como uma viagem bate e volta à Disneylândia. É um ambiente onde existe a oportunidade latente de se sentir capacitado, realizado e, com sorte, aprender a melhorar. É um lugar onde todos compreendem que é necessário esforço, vulnerabilidade e compaixão para que o ambiente melhore para todo mundo.

PARA OS MAIS NOVOS 

Se você está começando na carreira, é inacreditável o quanto se pode aprender quando convive pessoalmente com os colegas. Desde ver não apenas o trabalho que as pessoas fazem, mas como elas fazem, até testemunhar um colega lidando sem esforço com uma situação complicada com um cliente. No modo remoto, você perde esses belos momentos de aprendizado que, garanto, são benéficos para sua carreira. 

Além disso, as boas habilidades não verbais que você adquire são vitais e ajudam pessoal e profissionalmente.

Crédito: rawpixel.com

Mais adiante em sua carreira, a tendência é que você se apegue aos seus hábitos e crenças e deixe se se expor a pessoas com hábitos e crenças distintos dos seus. O problema é que, quando alguém confia em truques que já sabe que funcionam bem, perde a chance de conhecer e entender maneiras diferentes de resolver um problema. 

Mesmo já tendo avançado em minha carreira, sempre me surpreendo com a frequência com que descubro uma nova maneira de resolver um problema simplesmente porque observo os métodos de outras pessoas.

Quando tudo o que se vê é a solução final, perde-se toda a dinâmica do processo... E é aí que estão as maiores aprendizagens. O Zoom provou ser um bom instrumento para apresentações, mas é uma ferramenta impossível para conversas. 

MENSAGEM SUBLIMINAR DISFARÇADA DE CONCLUSÃO?

Ok, chegamos naquela parte em que o Salsicha e o Scooby arrancam minha máscara para revelar que sou um vilão: um líder empresarial malvado dizendo às pessoas para voltarem ao escritório, né? Bom, a parte do líder empresarial é verdade, pelo menos.  

Mas estou dizendo que você não conseguirá fazer um ótimo trabalho remoto? Não. Estou sugerindo que você deve retornar ao presencial, não importa o que aconteça? De forma alguma.

sempre me surpreendo com a frequência com que descubro uma nova maneira de resolver um problema simplesmente porque observo os métodos de outras pessoas.

Se não houver uma cultura que valha a pena, voltar ao presencial será um transtorno pouco recompensador. Se você estiver em um lugar que seja mental, física ou emocionalmente tóxico (ou todos os três), trace o quanto antes um plano para se afastar desse ambiente.

Estou dizendo que não é possível criar uma cultura excelente em um trabalho remoto? No geral, diria que sou muito cético quanto a isso. Somos criaturas sociais, e experiências legais e inspiradoras acontecem quando nos reunimos.

Se você acha que o trabalho deve ser encarado simplesmente como uma transação de tempo e conhecimento em troca de dinheiro, então não há muito que eu possa dizer para convencê-lo do contrário. E, sinceramente, fico surpreso que tenha lido este artigo até aqui.

Mas, se você acha que o trabalho pode contribuir de outras maneiras para a sua vida, talvez seja hora de vestir a calça social e ver o que te aguarda no escritório.   

A cultura saudável sempre cobra um preço, mas vale a pena.


SOBRE O AUTOR

Simon Bruyn é diretor executivo de criação na Mother Los Angeles, trabalhando com marcas como Postmates e Sonic. saiba mais