Esses 5 hábitos fazem as pessoas confiarem mais em você sem esforço

 Confira práticas que fortalecem relações e fazem a diferença na vida profissional

Amigos conversando
Ter coragem para tratar assuntos delicados, com respeito e empatia, fortalece a credibilidade e demonstra compromisso com o desenvolvimento da equipe. Créditos:Freepik.

Guynever Maropo 1 minutos de leitura

No ambiente profissional, a confiança não surge por acaso. Ela não se constrói apenas em discursos bem elaborados ou na definição de metas. Ela nasce das ações diárias, dos pequenos gestos e, principalmente, da coerência entre aquilo que se fala e o que se faz.

Líderes que conseguem transmitir segurança e credibilidade são aqueles que constroem relações sólidas, formam equipes engajadas e se tornam referências dentro das organizações.

De acordo com a Inc. Magazine, uma pesquisa conduzida pelo professor Robert Siegel, da Escola de Administração da Universidade de Stanford, empreendedor e investidor com longa atuação no Vale do Silício, revela cinco práticas fundamentais para qualquer líder que deseja conquistar e manter a confiança de sua equipe e dos colegas.

1. Cumpra o que promete
A base da credibilidade é a coerência. Cumprir o que foi combinado é fundamental para fortalecer a confiança. Se não for possível entregar algo, o líder deve ser transparente e explicar claramente os motivos, sem omitir informações.

2. Assuma seus erros
Errar faz parte, mas ignorar ou esconder falhas compromete a confiança. Demonstrar humildade, assumir os erros e mostrar aprendizado é essencial para evoluir e manter relações saudáveis.

3. Encare conversas difíceis
Fugir de feedbacks ou se calar diante de problemas enfraquece qualquer liderança. Ter coragem para tratar assuntos delicados, com respeito e empatia, fortalece a credibilidade e demonstra compromisso com o desenvolvimento da equipe.

4. Demonstre interesse real pelas pessoas
Liderar não é apenas acompanhar números e resultados. Mostrar cuidado genuíno pela vida das pessoas, perguntando como elas estão e se interessando de verdade, cria conexões que vão além do ambiente profissional.

5. Esteja presente de verdade
Mais do que estar fisicamente disponível, é preciso estar atento, ouvir, perceber o ambiente e se conectar com a equipe. A presença ativa gera confiança, segurança e promove ambientes mais colaborativos e produtivos.


SOBRE A AUTORA

Jornalista, pós-graduando em Marketing Digital, com experiência em jornalismo digital e impresso, além de produção e captação de conte... saiba mais