Está faltando aquele up? Descubra como ser mais carismático no trabalho
Há estratégias que você pode empregar para parecer mais gentil e competente
Quando você pensa nos seus colegas, sempre há aqueles que se destacam em termos de magnetismo pessoal. Quando eles falam, atraem os olhares. Quando pedem algo, as pessoas querem ajudar.
Estudos sobre carisma sugerem que ele inclui duas dimensões principais que os pesquisadores chamam de "afabilidade" e "influência". A afabilidade reflete o quanto uma pessoa é simpática. A influência está relacionada à capacidade de liderança e à probabilidade de motivar os outros a fazer algo.
Também há evidências de que é possível fazer julgamentos rápidos sobre o carisma de alguém. Em um trabalho sobre julgamentos rápidos, os participantes que assistem a um vídeo de uma pessoa durante um minuto já são capazes de fazer um julgamento sobre o carisma dela, o que também indica a probabilidade de essa pessoa ser vista como líder por outras.
Se você não sente que anda exalando carisma no trabalho, mas gostaria de ser visto como alguém em quem os outros prestam atenção, há algumas coisas que pode fazer. Elas têm a ver com parecer mais afável e mais competente como líder.
Vale a pena observar que você não precisa ser carismático para ter sucesso no trabalho. Se prefere ficar nos bastidores e contribuir com as iniciativas, em vez de liderá-las, talvez não seja o caso de atrair as atenções.
É possível ter um impacto significativo na empresa e ser reconhecido por suas realizações, mesmo que você não seja o centro das atenções. Não se sinta obrigado a se transformar em alguém que você não é por causa do seu trabalho.
ATRAIR A ATENÇÃO CERTA
Se quiser ser visto como alguém mais afável, você precisa se relacionar com os outros de uma forma que atraia as pessoas. Especialistas em linguagem corporal apontam que enviamos sinais sobre nosso nível de cordialidade e acessibilidade através da forma como falamos e nos comportamos.
Quando você se inclina na direção das pessoas e as olha nos olhos com uma expressão de interesse, está demonstrando ser alguém que quer se envolver com os outros.
Os líderes carismáticos não dão ordens às pessoas. Eles as cativam criando um senso de propósito compartilhado.
Você também deve falar de maneira que demonstre que é uma pessoa acessível e que tem confiança em sua capacidade de sucesso. Fale mais sobre coisas positivas do que negativas. Foque nas possibilidades, e não no que não pode ser feito. Analise como fazer melhor no futuro em vez de ficar remoendo as dificuldades do passado.
Envolva as pessoas em um diálogo, em vez de ficar fazendo monólogos. Pergunte a elas sobre seus interesses. Descubra as opiniões delas sobre questões em que você está trabalhando. Mesmo quando discordar da perspectiva de alguém, encontre algo positivo que possa ser extraído dos comentários dessa pessoa e desenvolva esse assunto.
O objetivo é interagir de forma a fazer com que as pessoas desejem trabalhar com você novamente.
EVITAR ATENÇÃO NEGATIVA
Também é preciso evitar atitudes que gerem atenção negativa. Isso inclui evitar linguagem corporal que o afaste dos outros. Fugir do contato visual, olhar de canto de olho ou com má vontade enviará sinais de que você não quer se aproximar das pessoas.
Falar apenas sobre si mesmo, desprezar as opiniões dos outros e não pedir opiniões fará com que as pessoas sintam que você não está interessado nelas.
O objetivo é interagir de forma a fazer com que as pessoas desejem trabalhar com você novamente.
No curto prazo, dá para chamar a atenção de outras pessoas reclamando. Falar sobre o que está acontecendo de errado no trabalho pode atrair uma multidão. No entanto, se estiver sempre apontando coisas ruins, culpando outros pela sua falta de sucesso ou criticando pessoas bem-sucedidas, você vai prejudicar sua capacidade de influenciar os outros.
As pessoas querem seguir aqueles que as conduzirão a um futuro melhor. Quando toda a sua personalidade projeta desdém pelos outros e frustração com o que foi feito contra você, é pouco provável que alguém lhe dê a oportunidade de liderar.
SERVIR E LIDERAR
Boa parte do poder de influência que vem junto com o carisma envolve jogar o jogo da liderança. Os líderes carismáticos não dão ordens às pessoas. Eles as cativam criando um senso de propósito compartilhado.
Na essência disso está a ideia de caminhar juntos transpondo um obstáculo que pode ser superado. Encontre uma barreira entre a situação atual de sua organização e a situação que você deseja alcançar. Ou uma lacuna entre onde sua organização está agora e onde você quer estar.
Envolva as pessoas em um diálogo. Descubra as opiniões delas sobre questões em que você está trabalhando.
Apesar de isso ser uma constatação de um problema, o foco deve estar na oportunidade de realizar um trabalho compartilhado. A análise dessa barreira ou da oportunidade de superá-la pode estimular a equipe a trabalhar.
A simples articulação de um problema não é suficiente. É preciso haver um plano que permita que ele seja superado. O objetivo é usar a energia criada pela constatação do obstáculo para se engajar nas ações que a derrubarão.
Há muito mais que pode ser dito sobre esse tema. Mas é importante entender que se tornar mais carismático envolve uma combinação de sinais sutis de afabilidade e influência, além de trabalho árduo, para se tornar o tipo de pessoa com a experiência necessária para liderar equipes com sucesso.
