Ficar em segundo lugar pode ser uma coisa boa para quem quer ser líder
Se você puder olhar para suas perdas objetivamente, ficar em segundo lugar pode ser a motivação necessária para ver o que está te segurando
Todo mundo já esteve naquela situação em que deu seu melhor para vencer, mas acabou não conseguindo. Em momentos como esses, pode ser difícil manter o foco em suas conquistas e ficar remoendo a sensação de ter perdido. Para mim, esse momento veio quando fui indicado como finalista do prêmio Jovem Empreendedor do Ano e fiquei em segundo lugar.
Eventualmente construí uma carreira de sucesso como líder em algumas das maiores empresas do mundo, incluindo Deloitte e Meta. Mas, na época, ser vice-campeão parecia uma derrota esmagadora da qual eu nunca me recuperaria.
Aqui estão cinco lições que aprendi ao longo do caminho.
1. Não se prenda a metas, foque no resultado
Pode parecer presunçoso, mas eu tinha certeza de que ia ganhar o prêmio. Tinha começado meu primeiro negócio aos oito anos, fundado uma startup de tecnologia aos 21 e, aos 31, o "Australian Financial Review" havia publicado uma matéria de página inteira sobre mim. Quem poderia ser mais merecedor?
Com a "derrota", perdi de vista essas conquistas e como elas impactaram positivamente a vida dos meus cofundadores, colegas e clientes. O benefício coletivo desses resultados superava em muito a glória de um único prêmio.
Tenha consciência do efeito mais amplo de suas iniciativas ao mesmo tempo em que busca objetivos pessoais e conquistas profissionais. Quando você está fazendo a coisa certa, o impacto do seu trabalho pode ser usado como uma ferramenta poderosa para elevar o padrão e criar efeitos positivos para aqueles ao seu redor.
2. Siga o líder
Quando você perde um negócio para um concorrente ou é preterido em uma promoção a favor de um colega, é natural focar nos aspectos negativos e ficar pensando em todos os motivos pelos quais você merecia mais. Nesses momentos, há duas opções: resmungar ou usar isso como uma oportunidade para melhorar.
Pedi feedback quando fiquei em segundo lugar para Jovem Empreendedor do Ano. Os jurados me disseram que foi uma disputa acirrada entre mim e o vencedor. A única diferença era que ele tinha trabalhado no exterior para ganhar experiência internacional e eu não.
Seguir em frente pode ser uma ótima tática, a menos que você esteja indo na direção errada.
Assim, depois de lamber minhas feridas por algum tempo, decidi preencher essa lacuna. Logo, consegui um cargo em Singapura e embarquei em um voo que me levaria para o próximo capítulo da minha vida e da minha carreira.
Se você puder olhar para suas perdas objetivamente e se estiver disposto a agir conforme o feedback que recebe, ficar em segundo lugar pode ser exatamente a motivação necessária para ver o que tem te segurado.
3. Compartilhe suas falhas
Por muito tempo, senti vergonha de dizer que fiquei em segundo lugar. Fiquei agoniado sobre a decisão de falar sobre isso publicamente ou não. Acontece que ninguém sabia que eu estava na disputa. Quando descobriram que tinha sido finalista, as pessoas me parabenizaram e acharam que era uma ótima notícia.
A verdade é que ninguém se importa com o que estamos fazendo tanto quanto nós mesmos. A mensagem que as pessoas absorvem geralmente não é sobre vencer ou perder, mas sim que merecemos um lugar à mesa.
Como líderes, muitas vezes somos pressionados a sempre contar uma história positiva. Na maioria das vezes, falar sobre as oportunidades de alto risco que perdemos ou que resultaram em falha pode ser bom.
Ser convidado a fazer uma proposta para uma grande conta e ficar em segundo lugar pode ser algo que você esconde, ou pode ser exatamente o que te convida a competir por outros grandes negócios.
4. Siga em frente
E se você atingir aquele objetivo pelo qual trabalhou tanto? O que acontece depois?
Eu estava tão fixado em ganhar um prêmio que nunca parei para pensar no que faria com ele se vencesse. É bem provável que tivesse me acomodado e não tivesse feito as mudanças necessárias para progredir na carreira.
Uma característica crítica de líderes bem-sucedidos é focar pessoas e recursos em uma grande meta e desenvolver e comunicar um plano de como essa conquista vai contribuir para o panorama geral.
5. Diga sim
Hoje em dia há uma grande ênfase em dizer não. No entanto, todos precisamos passar por períodos em que dizemos sim mais vezes.
Se eu não tivesse dito sim para conversas informais que não levaram a lugar nenhum, para palestras que não contribuíram diretamente para novos negócios e para entrevistas sobre tópicos não relacionados ao meu trabalho, nunca teria sido considerado para um prêmio tão prestigioso. Sem surpresa, a maioria das minhas conquistas não lineares vieram de atividades não lineares.
A mensagem que as pessoas absorvem geralmente não é sobre vencer ou perder, mas sim que merecemos um lugar à mesa.
Na minha experiência, líderes que são “importantes demais” para compartilhar seu tempo, rede de contatos ou expertise quando não há um retorno direto são os que acabam sendo ultrapassados. Às vezes, precisamos pensar "fora da caixa" e avaliar as opções disponíveis antes de bolar um plano de ação.
Já se passou mais de uma década desde que fiquei em segundo lugar para Jovem Empreendedor do Ano. Nesse tempo, fiquei em segundo lugar (e terceiro, e quarto) muitas vezes.
Cada experiência me ensinou algo novo sobre mim mesmo, mas o ponto em comum é simples: negócios não são um jogo de soma zero, há o suficiente para todos.
Seguir em frente pode ser uma ótima tática, a menos que você esteja indo na direção errada. Nem sempre sabemos para onde a jornada está nos levando. O truque é saber quando parar, refletir sobre as lições aprendidas e depois seguir em frente.
