Não vá atrás da sua sonhada (e merecida) promoção. Faça ela vir até você
Se você está cansado de esperar que alguém lhe ofereça uma oportunidade, é hora de criar a sua própria
Muitas vezes, ficamos presos esperando – esperando que um chefe, um superior ou até um parceiro nos ponha no comando e diga que chegou a nossa hora de brilhar. Mas a verdade é que o empoderamento não é algo que lhe é dado. É algo que você conquista.
Se as coisas não estão indo do jeito que você quer, cabe a você agir. Se está cansado de esperar que alguém reconheça seu potencial ou diga qual deve ser seu próximo passo, aqui estão três ações práticas para assumir o controle e se empoderar hoje mesmo:
1. Em vez de pedir permissão, tome a iniciativa
O empoderamento começa quando você para de esperar que alguém lhe diga o que fazer e começa a tomar medidas proativas para realizar o que precisa ser feito. Identifique um problema recorrente no trabalho e proponha uma solução. Mesmo que sua ideia não seja implementada, o ato de se manifestar demonstra sua mentalidade de liderança e constrói confiança.
Em vez de esperar que seu chefe resolva uma falta de comunicação da equipe, sugira uma reunião semanal de alinhamento. Melhor ainda, elabore uma matriz de comunicação com perguntas específicas para minimizar falhas.
Tomar a iniciativa mostra que você se importa com o sucesso da equipe e com o seu papel nela. Isso o coloca em uma posição favorável para se destacar e ser lembrado quando surgirem oportunidades que exigem suas habilidades.
Lembre-se de que seu chefe provavelmente tem uma agenda lotada com prioridades em constante mudança. Se você puder facilitar o trabalho dele, será visto como um profissional valioso. Logo, sua reputação de pessoa proativa e que resolve vai se espalhar.
2. Valorize seus pontos fortes
Entender seus pontos fortes e fracos e seus valores é a base da autoliderança. Você não precisa que seu chefe defina seu papel – precisa é definir como deseja desempenhá-lo. Essa simples mudança de perspectiva ajuda a recuperar a influência da qual muita gente abre mão.
Reserve 10 minutos por semana para refletir sobre suas conquistas e desafios recentes. Que pontos fortes usou? Em que aspectos pode melhorar? Use esses insights para guiar suas ações.
Além disso, avalie como se sente no final de cada dia durante uma semana e anote quais atividades estavam envolvidas nos momentos em que se sentiu mais realizado e nos que se sentiu mais estressado. Isso ajudará a identificar as funções e áreas em que você pode se destacar.
Se você tem facilidade para construir relacionamentos, pense em como pode usar essa habilidade para fortalecer a colaboração ou melhorar a dinâmica da equipe, mesmo sem ser solicitado. Essas conexões serão valiosas nos momentos difíceis e podem ser um diferencial na hora de disputar uma promoção.
3. Encare o feedback como uma oportunidade
Líderes empoderados veem o feedback como uma oportunidade de crescimento, não como um ataque pessoal. Busque feedback ativamente, mesmo que seja desconfortável. Esse é um passo essencial para aprimorar suas habilidades e construir confiança. Sem esse retorno, você pode ter pontos cegos que prejudicam sua evolução.
No final de um projeto ou reunião, pergunte a um colega ou gestor: “o que fiz bem e o que poderia melhorar?”. Ouça sem ficar na defensiva e tome medidas concretas para evoluir.
Se receber o retorno de que suas apresentações precisam de mais clareza, faça um curso de comunicação para aprimorar suas habilidades e demonstrar seu compromisso com o crescimento. Pergunte quais aspectos específicos da sua apresentação precisam de ajustes para garantir que está trabalhando nas áreas certas.
Muita gente evita feedback por medo do que pode descobrir. Mas aqueles que se abrem para essa experiência e aceitam tanto os elogios quanto as críticas rapidamente percebem os benefícios.
O empoderamento não é um presente que alguém lhe entrega, é uma mentalidade que você cultiva. Ao tomar a iniciativa, aproveitar seus pontos fortes e abraçar o feedback, você constrói a confiança e a competência necessárias para liderar a si mesmo e, assim, inspirar os demais.
Em vez de esperar por permissão, comece a liderar a si mesmo e veja como os outros começam a seguir o seu exemplo.
