O que conta mais para se alcançar o sucesso, talento ou trabalho duro?

É bom começar a encarar o talento e o esforço como duas coisas distintas que podem ser desenvolvidas para se obter mais sucesso

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Tomas Chamorro-Premuzic 3 minutos de leitura

A relação entre talento e esforço é mais complexa do que se imagina. Historicamente, há uma tendência de considerar as duas variáveis como independentes, e o talento é geralmente definido como desempenho sem esforço – quanto mais talento você tiver, menos esforço precisará fazer para alcançar um alto desempenho e vice-versa.

Entretanto, o esforço é, em grande parte, uma função relacionada a traços de personalidade, como coragem, consciência e ambição. Esses traços geralmente tornam as pessoas mais empregáveis (para não dizer bem-sucedidas), a ponto de o esforço se tornar uma dimensão essencial para o talento. 

Se você quiser prever um desempenho excepcional em qualquer campo ou assunto, precisará procurar por habilidades relevantes, mas sempre precisará de trabalho árduo também.

É interessante notar que o esforço é geralmente visto como mais meritocrático. É como se o talento fosse, em grande parte, uma atribuição da natureza, mas o esforço fosse um produto da criação.

Na realidade, a maioria dos indicadores da disposição para o esforço tem mais ou menos a mesma hereditariedade ou base genética que as características que associamos ao talento, que é de cerca de 50%.

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É possível prever sua predisposição para desenvolver habilidades excepcionais em matemática, música ou ciências desde uma idade muito jovem (entre quatro e cinco anos), bem como prever sua tendência a ser mais ou menos trabalhador, motivado e persistente, em uma idade igualmente jovem. 

Uma vantagem de enxergar o talento e o esforço como dimensões separadas do potencial é que podemos levar em conta a interação entre os dois, que é uma parte essencial do desenvolvimento do conhecimento, das habilidades e da especialização. 

Principalmente, quando percebemos os limites de nossos talentos, podemos aumentar nosso esforço para alcançar o desempenho desejado. O trabalho árduo é a melhor maneira de compensar os déficits de talento. Da mesma forma, estar consciente de seus talentos pode resultar na diminuição de seu nível de esforço – ou poupá-lo para quando enfrentar desafios maiores. 

LIDERANÇA FEMININA

Apesar dos mitos sobre as diferenças de gênero em relação ao talento, que apontam especificamente que as meninas ou mulheres são menos talentosas do que os homens, não há diferenças significativas de gênero na maioria dos aspectos do talento.

Quando existem, elas são igualmente equilibradas entre alguns aspectos que favorecem os homens (inteligência espacial) e aqueles que favorecem as mulheres (inteligência emocional e habilidades de liderança).

quando percebemos os limites de nossos talentos, podemos aumentar nosso esforço para alcançar o desempenho desejado.

Em contrapartida, desde cedo, as meninas apresentam um nível médio mais alto de autocontrole e consciência, o que promove o esforço, que continua durante toda a adolescência, explicando o melhor desempenho acadêmico e educacional das mulheres. 

Em praticamente todas as culturas e disciplinas, as mulheres são mais numerosas e superam os homens na universidade. Em particular, as mulheres parecem ter uma vantagem nos aspectos de ordem e perfeccionismo em termos de empenho, o que significa que elas têm padrões mais elevados do que os homens.

Um fato contraintuitivo é que as mulheres tendem a ser mais ambiciosas e a ter aspirações mais elevadas quando entram no mercado de trabalho. Isso é contraintuitivo, considerando todas as barreiras e restrições que elas enfrentam.

O viés, o preconceito e o teto de vidro são responsáveis por impedir que as mulheres subam na pirâmide, e não seu desinteresse em ser líder, muito menos pretensos déficits de competência ou potencial de liderança. 

Se realmente selecionássemos líderes com base em suas habilidades, talento ou potencial, sem levar em conta o gênero, teríamos um número ligeiramente maior de mulheres do que de homens em cargos de liderança.

Agora, a boa notícia: ninguém nasce com talento ou esforço totalmente desenvolvido ou fixo. Todo mundo precisa investir tempo e foco para aumentar seu esforço e aproveitar seus talentos. Embora algumas pessoas tenham mais potencial do que outras em determinadas áreas, o potencial não é nada se não for aprimorado com esforço. 

Ninguém consegue realmente desenvolver talentos excepcionais se não se esforçar. Portanto, há muito que podemos fazer para alterar nosso nível de talento e de esforço. Interesses, intenções, incentivos e circunstâncias da vida moldam nosso grau de esforço e, por sua vez, os talentos que cultivamos e desenvolvemos.


SOBRE O AUTOR

Tomas Chamorro-Premuzic é diretor de inovação do ManpowerGroup, professor de psicologia empresarial na University College London e na ... saiba mais