O que realmente engaja os profissionais: reconhecimento ou salário?
Confira estratégias reais para reconhecer e valorizar a equipe com impacto na motivação, retenção e cultura organizacional
Um estudo global do Wellhub, com nove mil participantes, mostrou que 83% consideram o bem-estar tão importante quanto a remuneração. O dado reforça que fatores humanos podem ter mais peso que os financeiros e o reconhecimento vai além de salários justos e benefícios.
Dados revelam impacto no Brasil
Com dados divulgados pelo Indeed, no Brasil, a pesquisa Employee Experience da Fundação Instituto de Administração (FIA), de 2020, apontou que 27% dos entrevistados pediram demissão por falta de ética na empresa.
A valorização do colaborador se mostra estratégica para retenção, engajamento e construção de ambientes positivos.
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Como reconhecer na prática
Empresas que investem em reconhecimento constroem culturas sólidas, aumentam a colaboração e conquistam resultados consistentes. Entre as principais práticas estão:
- Reconhecimento autêntico e frequente: colaboradores valorizados têm mais de 40% de engajamento adicional.
- Valorização entre pares: o reconhecimento vindo de colegas fortalece a confiança e promove inclusão.
- Reconhecimento estratégico: reduz a rotatividade e pode diminuir em até 45% a chance de desligamentos em dois anos.
- Programas estruturados: organizações com iniciativas formais apresentam 31% menos rotatividade e maior engajamento.
- Equidade no reconhecimento: apenas 26% dos colaboradores acreditam receber valorização proporcional ao desempenho, o que afeta a sensação de pertencimento.
- Espaços de valorização pública e privada: elogios podem ser feitos em reuniões, boletins ou de forma reservada, respeitando o perfil de cada profissional.
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Por que o reconhecimento faz a diferença?
O reconhecimento no ambiente de trabalho está diretamente ligado ao engajamento das equipes e à produtividade. De acordo com relatório da O.C. Tanner, colaboradores que se sentem valorizados apresentam 71% mais produtividade.
Além disso, pesquisas da Gallup apontam que a ausência de reconhecimento contribui para o aumento da rotatividade, um problema que pode custar 200% do salário anual na substituição de líderes e cerca de 80% em funções técnicas.
Em contrapartida, empresas que adotam uma cultura de reconhecimento conseguem reter talentos, reduzir turnover e garantir um desempenho mais consistente das equipes.
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