Como escalar alta performance sem abrir mão do bem-estar
E se pudéssemos ajudar os líderes a melhorar suas práticas de gestão e alcançar seus objetivos enquanto priorizam a saúde mental de suas equipes?
Imagine que você é um líder em uma grande organização. Neste trimestre, você recebeu metas agressivas para sua equipe alcançar. Como um líder consciente, sabe que essas metas podem parecer muito ambiciosas; no entanto, sabe também que os seus próprios líderes esperam muito de você, e não quer decepcionar a organização.
Esse é o dilema entre criar uma equipe onde as pessoas se sintam responsáveis e engajadas com os resultados e preservar o bem-estar do time. Muitas vezes, sentimos que devemos escolher um ou outro. Mas pesquisas sugerem que essas não são forças opostas para equipes de alta performance.
Sabemos que a saúde mental é um grande desafio, que custa à economia global cerca de US$ 1 trilhão por ano em produtividade perdida. Apesar dos vários programas projetados para combater essa questão, está claro que eles não são eficazes o suficiente. Isso porque as principais causas da falta de bem-estar nas organizações estão relacionadas a falta de clareza das prioridades, falta de autonomia, de colaboração e de suporte.
Mas, e se pudéssemos ajudar os líderes a melhorar suas práticas de gestão e alcançar seus objetivos enquanto priorizam a saúde mental de suas equipes? É aqui que as metodologias ágeis podem contribuir.
ESTRATÉGIA ÁGIL
Ao criar uma estratégia clara e concisa, as equipes podem trabalhar juntas de forma eficaz para alcançar seus objetivos, enquanto os líderes podem fornecer suporte e orientação conforme necessário. Os OKRs (objetivos e resultados chave) são uma ótima metodologia para facilitar esse processo, mas é crucial implementá-los da maneira correta.
OPERAÇÃO ÁGIL
Com uma estratégia bem articulada e ágil, a transição para a execução torna-se o próximo passo. Este momento é importante para a tradução de objetivos e resultados chave em ações concretas, definindo iniciativas, projetos e tarefas específicas com clareza e propósito.
a saúde mental é um desafio que custa à economia global cerca de US$ 1 trilhão por ano em produtividade perdida.
A adoção de técnicas de gestão visual, como o Kanban, são fundamentais, proporcionando uma gestão das prioridades e responsabilidades de cada membro da equipe durante a semana ou quinzena.
Reuniões produtivas também são importantes. Garantir que sejam breves, altamente visuais e estruturadas em torno de colaboração e objetividade é essencial. Essas reuniões devem resultar em ações claras, responsabilidades definidas e uma direção compartilhada, evitando o desperdício de tempo e maximizando a produtividade.
A adoção de novas metodologias e ferramentas é desafiadora e passa pela gestão da mudança e do engajamento. Sabemos que chegar lá não é uma tarefa fácil.
A chave é adotar um pensamento de crescimento e estimular a colaboração em torno do planejamento e execução dos objetivos. Além disso, priorizar a compreensão e o suporte, em vez do controle.
Essa abordagem promove uma cultura de colaboração, cuidado e autonomia que, em última análise, leva à responsabilização, melhores resultados e a um ambiente de trabalho mais saudável.
